Artikel

wibas Artikel-Bibliothek

FILTERN NACH …

Unsere Artikel zu <Stichwort> von <Autor> nach Erscheinungsdatum sortiert.

Listenansicht
Artikel
Die wichtigste Regel für die agile Skalierung
Wir arbeiten jetzt alle nach SAFe. Mit unserem Spotify-Modell sind wir bereit für die Zukunft. Mit den Scrum of Scrums […]
Artikel
Wie viele Value Streams gibt’s und wozu?
Value Streams -wer widerspricht dem schon- sind eine tolle Sache. Es grenzt ja an ökonomische Blasphemie nicht zumindest auf sie […]
Artikel
Unternehmen sollten nach Value Streams organisiert sein!
Näher am Kunden! Schneller am Markt! Besser ausgerichtet! Weniger Verschwendung! Mehr Ergebnisse! Bessere Qualität! Motiviertere Mitarbeitende! Mit der Organisation ganzer […]
Artikel
Was ist eigentlich dieses “Produkt”?
Der Begriff und das Denkkonzept “Produkt” sind allgegenwärtig, bei genauerem Hinsehen fällt aber auf, dass eine Definition, die nicht nur oberflächlich sondern anwendbar ist, nicht aufzufinden ist. Daher erarbeiten wir in diesem Beitrag eine mögliche Definition.
Artikel
Bücher zum Lesen oder Zurückstellen
In den letzten Wochen habe ich das eine oder andere Buch gelesen. Aus Neugier, beruflichem Pflichtgefühl oder weil es mir […]
Artikel
Design Thinking – Buch Empfehlungen
Design Thinking erfreut sich einer steigenden Beliebtheit in Deutschland. Immer wieder kommt in unseren Trainings und bei unseren Kunden daher […]
Artikel
Entscheidung auf mehreren Ebenen
Agiles Portfoliomanagement bedeutet Ermächtigung. Es gibt nur einen Grund, um Unternehmen in mehreren Ebenen zu organisieren: Dadurch werden die unterschiedlichen […]
Artikel
Agiler Takt auf drei Ebenen
Die drei Planungsebenen einer Organisation adressieren unterschiedliche Fragestellungen: Die strategische Ebene beschäftigt sich mit Fragen wie Budget- und Ressourcenplanung oder […]
Artikel
Priorisierung & Cost of Delay
Wie können Projekte priorisiert werden? Wer limitieren und damit den Durchsatz optimieren will, muss Projekte zunächst priorisieren. „Stop starting & […]
Artikel
Company Kanban
Wie können strategische, taktische und operative Ebene zusammengeführt werden? Um diese durchgängige Agilität zu schaffen, muss eine Voraussetzung erfüllt sein: […]
Artikel
Ein agiles Portfoliomanagement
“Am Rande einer Einführungsveranstaltung wurde ich in ein Gespräch mit einem Trainingsteilnehmer verwickelt. Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich […]
Artikel
Das Meeting – ein Organisations-Bug
Du hast zu viele Meetings im Kalender und weißt nicht mehr, wo dir der Kopf steht? So geht es vielen.Und […]

Ihre Ansprechpartnerin:

wibas

wibas GmbH

wibas

Otto-Hesse-Str. 19B

64293 Darmstadt

info@wibas.com

+49 6151 503349 0