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Kategorie: Agile

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Das Märchen von der Digitalen Transformation: Was braucht es wirklich?
Märchenstunde mit Oliver Nößler: Es war einmal die digitale Transformation. Mit der Hilfe von 4 Thesen geht Oliver Nößler in […]
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Gute Produkte entstehen außerhalb des Büros
Nichts wissen macht nichts. Nichts dazulernen schon. Daher sind sogenannte Learnings ein signifikanter Erfolgsfaktor einer Unternehmung. Genau das thematisierte Andreas […]
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Flipcharts eines Agilisten: Sequentiell vs. Agile
Es gehört zum Basiswissen eines Agilisten die grundlegenden Aspekte sequentieller Methoden von denen der agilen abgrenzen zu können. Dies ist […]
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Agile Mythen: Agilität löst alle meine Probleme
Agilität – Lösung für alle Probleme: Wir laufen nicht mehr über Projektzeiten und -budget, unsere Kunden sind immer zufrieden mit […]
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Flipcharts eines Agilisten: Scrum Flow
  Wozu brauche ich das Flipchart? Der Scrum Flow wird gerne genutzt, um Scrum-Einsteigern einen Überblich zu geben und die […]
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Flipcharts eines Agilisten: Agiler Eisberg
Bei der Einführung agiler bzw. schlanker Vorgehensweisen stehen die Rahmenwerke (z. B. Scrum, Kanban) und Praktiken (z. B. Boards, Burn […]
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Flipcharts eines Agilisten: Von der Vision zur User Story
Wozu brauche ich das Flipchart? Um der Rolle Product Owner bzw. den Stakeholdern darzustellen, wie es möglich ist, dass aus […]
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Flipcharts eines Agilisten: INVEST
Wozu brauche ich dieses Flipchart? Häufig fragen Teams, Product Owner oder Stakeholder “Was sind denn eigentlich Eigenschaften eines guten Product […]
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Was ist die Timebox vom Product Backlog Refinement?
Was heißt der Satz “Refinement usually consumes no more than 10% of the capacity of the Development Team” im Scrum […]
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Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean
 Als Agilist wirst du im Laufe deiner Karriere immer wieder nach Herkunft und Hintergründen der agilen und schlanken Methoden gefragt. […]
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Kanban – Ein Erfahrungsbericht
Bis 2016 hatten wir bei wibas immer zwei Teams: unser One Team und das Consultant Team. Im letzten Jahr haben wir […]
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Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe
Immer wieder werde ich mit der Aussage konfrontiert, dass nur der Product Owner User Stories schreibt und priorisiert. Richtig ist […]