Archiv der Kategorie: Führungskräfteentwicklung

Auf der Spur: Ausbildungspfade

Gezielte Trainings zu agilen Methoden, zur Führung im agilen Umfeld und zur Transition selbst unterstützen den Aufbau der agilen Organisation. Zwar macht die Übung erst den Meister, aber eine solide Basiskenntnis ist Voraussetzung für einen gelungenen Einstieg.

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Wissen: Angelesen

Wir stellen vor: Das neue Buch von Jurgen Appelo.

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«# Workout – Management 3.0» von Jurgen Appelo beschreibt siebzehn nützliche und «moderne» Management-Techniken. Darunter finden sich einfache Dinge wie die «Kudo-Box», aber auch aufwändigere Techniken wie die «FedEx Days». Keine der Techniken ist überraschend oder neu – das Buch ist aber eine gute Übersicht und Sammlung moderner Management-Techniken und lädt ein, sich daraus zu bedienen. Jede der Techniken wird auf 10 bis 20 Seiten beschrieben, so dass man die Technik schnell selbst anwenden kann. Das Buch bietet sich auch dafür an, selbst eingesetzte Techniken zu hinterfragen und Neues auszuprobieren. Dabei hat «Management 3.0 Workout» eine Konkretheit, die im zuvor veröffentlichten Buch «Management 3.0» von Jurgen Appelo nicht zu finden war. Vier Sterne für die gute Übersicht ausgewählter Management-Techniken und deren Beschreibung. Wer nicht bis zur Publikation des fertigen Buchs warten möchte kann sich die Vorabversion herunterladen.

Agile Führung in großem Stil

Agile Transformation heißt auch, die Führung neu zu denken.

Auf den ersten Blick scheint es bei Skalierung um neue Rollen und größere Rituale zu gehen. Die wesentliche Veränderung gegenüber einer herkömmlichen Organisation findet dagegen in der Führung statt. In erfolgreichen agilen Organisationen wird aus einer postheroischen, «leanen» Haltung heraus geführt. Und während die Aufgaben der Führungskräfte immer noch unter Organisieren, Entscheiden, Menschen entwickeln, … subsummiert werden können, so sind die Techniken dazu im agilen Umfeld andere: Management 3.0 liefert dazu einen nützlichen Werkzeugkoffer.

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