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Kategorie: Scaling Agile

Come and Play with us! wibas beim European SAFe® Summit 2020

Als SPCT Gold Partner der Scaled Agile Inc. (kurz: SAI) haben wir am European SAFe® Summit unser brandaktuelles erstes Release des wibas SAFe® Playbooks vorgestellt. Und nicht nur […]

Deskalieren statt skalieren: Agilität soll die Organisation vereinfachen.

Mehr Käse, mehr LöcherMehr Löcher, weniger KäseMehr Käse, weniger Käse Ist dieses Paradoxon Käse? Möglich. Und ist es auf […]

Unser 1. POPM BarCamp: der Content Authority Austausch

Beim 1. POPM BarCamp im Februar 2020 hatten wir zwei Dinge im Kopf: aufbauen auf dem Erfolg des RTE BarCamps […]

Von den Herausforderungen eines Product Managers…

Montagmorgen in der Superpower Inc., Kalle kommt wie immer verschlafen in sein Büro. Er ist der Product Owner von Team […]

Wie „skalierst“ du Agilität? Interview mit Malte Foegen.

Wie entscheidest du, welche agilen Ansätze du aus dem agilen Werkzeugkoffer nimmst, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu […]

Auf dem Weg zu einer großen Idee – Agilität bei der Schaeffler IT

Agile Skalierungsframeworks sind in aller Munde. Sie geben großen Unternehmen eine Vorstellung davon, wie die agile Zusammenarbeit mehrerer Teams funktioniert […]

Inspiration für eine Lean-Agile-Transformation @European SAFe Summit, Mai 2019

Mit einem Marktanteil von 30% hat sich SAFe® zum bevorzugten Framework und Ökosystem für die Skalierung lean-agiler Arbeitsweisen entwickelt. Das […]

Shu Ha Ri – Lernen in Stufen

Auf einigen agilen Kongressen oder User Groups mag es dir schon mal begegnet sein dieses Shu-Ha-Ri. Aber was ist das […]

Was Lean Product Development Flow mit agiler Exzellenz zu tun hat

Agile statt Lean? Dieser Frage begegnen wir doch manches Mal. Da haben wir, bei wibas, uns gedacht, wir holen mal […]

Global Scrum Gathering 2018 in London

Am 8. bis zum 10. Oktober war es wieder soweit, das Global Scrum Gathering Europe öffnete in London seine Pforten. […]

Nach Story Points bezahlen?

Erfolgsorientierte Bezahlungsmodelle sind beliebt. Unternehmen suchen deshalb auch bei agilem Projektvorgehen danach, wie sie dieses Beauftragungskonzept nutzen können. Die Idee: Bezahlung […]

Virtuelle oder co-lokierte Zusammenarbeit – Part 2

Virtuell arbeitende Teams sind Realität und stellen uns vor Herausforderungen. Im Rahmen von New Work investieren Unternehmen immer mehr in […]