Kanban für agile Transformation

Impulsvortag und Erfahrungsberichte zum Einsatz von Kanban in Teams, Organisationen und ihrem Weg in der Transformation zu agilen Arbeitsweisen

Kanban ist eine agile Methode, um Services, die auf Wissensarbeit basieren, zu definieren, zu managen und zu verbessern. Beispiele hierfür können in professionellen Servicedienstleistungen, der kreativen Industrie und dem Design physischer und Software Produkte gefunden werden. Die Methode basiert auf dem Konzept eines Kanban Systems - einem Flow basierten Ansatz, der die aktuell in Arbeit befindlichen Arbeit limitiert und hierfür visuelle Signale, sogenannte Kanbans, verwendet.

Doch Kanban ist mehr. Das Dilemma, in dem sich viele Organisationen befinden ist, dass sie ihre Agilität verbessern wollen. Um das zu erreichen, muss die Organisation die Veränderung handhaben. Die Idee ist, dass es besser ist Widerstand gegen Veränderung aufzugeben als zu verharren oder dagegen anzukämpfen. Kanban ist ein evolutionärer Ansatz zur Verbesserung der Agilität in Organisationen.

In einem ersten interaktiven Anteil widmen wir uns folgenden Punkten:
- Kanban - Was ist das?
- Generelle Praktiken
- Flow durch Experimente erfahren

Anschließend gehen wir in einen offenen Austausch über und wollen gemeinsam denken. Als Startpunkt hierfür bringen Beispiele aus unserem Kundenumfeld:
- Welche Erfahrungen haben wir und unsere Kunden gemacht?
- Was haben wir gelernt? (Try …, Avoid …)

Haben Sie Fragen?
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wibas

Management Consultants


+41 41 51122-90

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