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Nutzen Sie Agile oder Scrum in einigen Teams und wollen Sie den Nutzen in der gesamten Organisation heben? Dann ist das Buch “Organisation in einer digitalen Zeit” für Sie gemacht. Es bietet bewährte Muster, mit denen Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean aufgestellt werden können.

Vorteile des agilen ProjektmanagementsAgiles Projektmanagement ermöglicht es Teams, schneller und effektiver auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagierien. Dabei fördert es eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Teams regelmäßig überprüfen, was gut funktioniert und was verbessert werden könnte.

Während des Events begleiten wir das ART-Leadership Team. Je nach Wunsch und Bedarf können wir auch den Teams während des Events zur Seite stehen. Die Nachbereitung auf ART- und Team-Ebene rundet unser Angebot ab.

Bei hochperformanten Teams gilt der Grundsatz: „Arbeit kommt zu den Teams (und nicht umgekehrt)“ – Teams sollten demnach über einen möglichst langen Zeitraum konstant zusammenarbeiten, die Verteilung von Teammitgliedern über mehrere Teams sollte vermieden werden.

Das Team überprüft, wie die letzten Wochen der Zusammenarbeit in Bezug auf Individuen, Prozesse und Werkzeuge verlief. Das Team bespricht, was bei diesen Punkten gut gelaufen ist, auf welche Probleme sie gestoßen sind und wie diese Probleme gelöst wurden (oder was zu einer Lösung noch fehlt).

Setzen Sie Agile oder Scrum schon in einigen Teams ein und wollen den Nutzen nun in der gesamten Organisation heben? Agile Muster für die gesamte Organisation Dieses Buch bietet bewährte Muster, mit denen Sie Teams, Einheiten und Organisationen nach den Prinzipien von Agile und Lean aufstellen können. Im Gegensatz zu anderen „So-macht-man-das-Frameworks“ ist dies ein Buch mit anpassbaren Mustern.

Als Coach, Trainer und Berater stoße ich immer wieder auf Teams, die Herausforderungen damit haben, ihr Kanban System zum Laufen zu bringen. Besonders tragisch wird es jedoch, wenn Teams eine Menge Energie aufbringen, um etwas zu erhalten, dass längst vor sich hin kränkelt und nur Frust verursacht.

The calculation suggests that “for every full-time Agile Team member contributing to Solution development, give the team eight points”.

Mit Kanban die Arbeit in Fluss bringen Kanban ist ein kraftvolles Werkzeug, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit in Fluss zu bringen und Engpässe frühzeitig zu erkennen. Durch den visualisierten Arbeitsablauf und das kontinuierliche Messen von Durchlaufzeiten wird die Effizienz gesteigert und der Stress reduziert.

Nicht nur die Arbeit im Team sondern insbesondere die Vernetzung innerhalb und zwischen Teams sind eine Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten in der Zukunft. Auf diese Weise können Organisationen ihre verschiedenen Talente und Kern-Kompetenzen zusammenbringen, die notwendig sind, um für die digitale Welt gewappnet zu sein.