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Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Die Rolle des SAFe® Release Train Engineer verstehen und ART-Prozesse fördern In diesem Training lernen Sie, als „dienende Führungskraft“ und Coach einen hochleistungsfähigen Agile Release Train (ART) aufzubauen, der End-to-End Business Value liefert.

Übrigens, die drei Spiele aus dem wibas SAFe Plabook sind nach wie vor frei zum download verfügbar – come and get it. Solltest du auch Interesse am wibas SAFe® Playbook haben, dann lade es hier herunter und sende uns eine Mail an safeplaybook@wibas.com, um das Passwort und weitere Informationen zu erhalten.

Die fünf Werte aus dem Scrum Guide sind für eine agile Kultur prägend: Mut, Offenheit, Fokus, Respekt und Selbstverpflichtung Agiler Tempel (Scrum Werte & Prinzipien für hochperformante Teams) Basierend auf diesen Werten existieren aus Sicht von wibas fünf wesentliche Prinzipien, die das agile Handeln und Verhalten steuern: Ermächtigung & Selbstorganisation, Frühe & regelmäßige Lieferung, Inspizieren

Als Unternehmensberatung coachen wir Teams, beraten Führungskräfte und gestalten Transformationen. Immer auf Augenhöhe, offen, authentisch und transparent. Wir arbeiten mit mit Ihnen zusammen, um Neues Arbeiten und Agilität zu gestalten. Wir leben New Work und Agilität selbst, vor allem in der Beratung - lassen Sie sich überraschen.

Mark Kepler - seit 2017 Agile Coach bei wibas. Recruiting & People Enabler Als langjähriger wibasianer fließt unsere Unternehmenskultur durch meine Adern. Der Match aus deiner Persönlichkeit und unserer Kultur ist meiner Überzeugung nach der perfekte Grundbaustein für gute Zusammenarbeit.

Entwicklungen im Bereich KI und deren Einfluss auf verschiedene Industrien: wir erarbeiten Prognosen für die Entwicklung von KI in ihren spezifischen Arbeitsbereichen und diskutieren, wie KI zukünftige Geschäfts- und Arbeitsprozesse beeinflussen kannVorstellung von realen Anwendungsfällen und Interaktion mit einem KI-Berater: Einführung in den wibas KI-Berater basierend auf dem Ultimativen Scrum Guide

Katharina ist Agile Coach und externe Beraterin für das Unternehmen. Ihre Perspektive auf die agile Transformation lernst du in 1. Kapitel kennen.

of the top 5% Epics17.00: Flag risks, dependencies, and follow-ups17.30: Closing18.00: Debriefing with SVP, VPs, deputies, and repsThe agenda for the two-day workshop Aus dem Nähkästchen eines Moderators Bevor ich auf das WSJF eingehe, möchte ich ein paar Tipps für solche Workshops mitgeben – übrigens freue ich mich auch über weitere Ratschläge.

Es hat es sich in der Praxis aber bewährt, und so wurde es in den Scrum Guide aufgenommen. Rund um die agilen Frameworks gibt es ein – sehr breites – Set an (agilen) Arbeitstechniken. Techniken können im Rahmen agiler Frameworks mehr oder weniger beliebig eingesetzt, ausgetauscht oder angepasst werden.

Previous Next Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur Agilen Führung Wir coachen Führungskräfte auf dem Weg in ein agiles Mindset. Unsere agilen Management Coaches haben langjährige Erfahrung im agilen Umfeld. Sie unterstützen Sie dabei, ein agiles Mindset zu entwickeln und zu leben. Sie kennen fachliche Führungsthemen ebenso, wie agile Methoden und Modelle und haben die agilen Werte verinnerlicht.