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Meine Rollen als Mutter, Beraterin und Coach kann ich so gestalten, dass sie unter einen Hut passen. Bei wibas erlebe ich Vorbilder, Vordenker, Mitdenker und Mitstreiter – keine Helden, sondern echte Persönlichkeiten mit Ecken und Kanten. Mit wibas bin ich am Puls der Zeit für die Themen Agilität, Digitalisierung und New Work.

Ausgehend von diesen Gedanken haben wir bei wibas das Certified Agile Coach Programm aufgelegt, in dem wir Interessenten branchen- und funktionsübergreifend auf die agile Reise mitnehmen wollen.

Du bist Führungskraft oder (agiler) Coach und möchtest die Arbeit in deinem Wirkungskreis in Fluss bringen? Nutze die Managementmethode Kanban für mehr Effektivität. Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht.

John Stepper entwickelte WOL anschließend weiter und dokumentierte dies in seinem Buch “Working out loud – For a better career and life”. Working Out Loud beschreibt das Konzept, sein eigenes Arbeiten transparent zu machen und dadurch unter anderem anderen bei Problemlösungen zu helfen und ein sinnvolles, belastbares Netzwerk aufzubauen.

Caroline Haußmann und Frank Eberhard – unsere erfahrenen Coaches Caroline begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen und Führungskräfte durch komplexe Veränderungsprozesse. Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten.

Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam mit dem wibas Coach Lösungen für Ihren Alltag.

Agile Rollen Was ist ein agiler Coach? Agile Frameworks Was ist Scrum? Agile Frameworks Was ist Kanban? Agile Frameworks Was sind OKRs? Agile Frameworks Was ist SAFe?

Transformation und Change Management sind dabei stets im Fokus, da sich die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich ändern. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Entscheider und Umsetzer wie Sie mit maßgeschneiderter Beratung und Schulungen, um Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.

Zum Beispiel zum Thema Kulturveränderungsprogramme: “’Wie ändern wir unsere Kultur’ wäre eine falsche Frage – sie wurde in ein Kulturveränderungsprogramm führen und damit reine Geldverschwendung sein. Auch wenn man das als sich nicht abnutzenden Irrtum immer wieder überall angeboten bekommt.”

Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich skeptisch gewesen sei – verstanden, warum er und sein Team ihre Arbeitsweisen ändern müssen. Er sei gespannt, wie lange es dauert, bis dieser Change vorbei sei.” Vorbei? Das ist der springende Punkt: Die Transformation hört nie auf.