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Am Dienstag, 18.11.25, ist es wieder soweit: unser Meetup Agilität in der Entwicklung und Produktion physischer Produkte, welches wir mit zahlreichen Teilnehmern schon zweimal durchgeführt haben, findet dieses Jahr zum 3. Mal statt. Los geht's um 13 Uhr – wir enden mit einem gemeinsamen Abendessen um 18 Uhr.

Wer ohne Regeln regeln will, muss Werte definieren, Vertrauen haben, Transparenz schaffen und Verantwortung delegieren. 2. Woran erkenne ich Mitarbeiter, die mit Freiraum verantwortungsvoll umgehen? Er / sie bricht Regeln öffentlich, risikobewusst, begründet, fachkompetent, zielgerichtet und unter Einbeziehung von Stakeholdern. 3. Wie bekomme ich mehr Freiraum und weniger Bürokratismus?

Die A-CSM Schulung in 2+1 Tagen, in Präsenz oder remote, Deutsch oder Englisch. Nenn uns einfach Euren Wunschtermin. Als Gruppe zum A-CSM Training kommen! Sichert euch einen exklusiven Gruppenrabatt schon ab 3 Personen. Erlebt das Training zum Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) gemeinsam. Interesse?

John Stepper entwickelte WOL anschließend weiter und dokumentierte dies in seinem Buch “Working out loud – For a better career and life”. Working Out Loud beschreibt das Konzept, sein eigenes Arbeiten transparent zu machen und dadurch unter anderem anderen bei Problemlösungen zu helfen und ein sinnvolles, belastbares Netzwerk aufzubauen.

Informationen zum Buch ISBN 978-3-947914-01-2 (deutsch) ISBN 978-3-947914-04-3 (englisch) 100 Seiten DIN A6 Kümmert sich gern um ihre Bestellung: 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Virtuell arbeitende Teams sind Realität und stellen uns vor Herausforderungen. Im Rahmen von New Work investieren Unternehmen immer mehr in Technologien die dies möglich machen und schaffen Rahmen die verteiltes Arbeiten fördern werden. Gestern Abend hatten wir wieder mal das Vergnügend die Agile Rhein-Main Usergroup bei uns als Gast zu begrüßen. Im Anschluß zum letzten Treffen im Juni wollten wir

Transformation und Change Management sind dabei stets im Fokus, da sich die Anforderungen an Unternehmen kontinuierlich ändern. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Entscheider und Umsetzer wie Sie mit maßgeschneiderter Beratung und Schulungen, um Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.

Zum Beispiel zum Thema Kulturveränderungsprogramme: “’Wie ändern wir unsere Kultur’ wäre eine falsche Frage – sie wurde in ein Kulturveränderungsprogramm führen und damit reine Geldverschwendung sein. Auch wenn man das als sich nicht abnutzenden Irrtum immer wieder überall angeboten bekommt.”

Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich skeptisch gewesen sei – verstanden, warum er und sein Team ihre Arbeitsweisen ändern müssen. Er sei gespannt, wie lange es dauert, bis dieser Change vorbei sei.” Vorbei? Das ist der springende Punkt: Die Transformation hört nie auf.

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