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Daher versuchen wir jetzt die betroffenen Gruppen direkt anzusprechen, sie in Workshops bei der Lösungsfindung zu beteiligen und Coaches bereitzustellen, die bei der Bewältigung der Veränderung unterstützen. Über die Einbindung und Beteiligung erreichen wir eine positive Motivation, die Veränderung auszuprobieren und anzunehmen.

Unsere Agilen Coaches und Berater in unterschiedlichen Interims-Rollen unterstützen Sie auch gern darüber hinaus – z. B. bei Ihrer Agilen Transformation. LEGT MIT IHNEN LOS: wibas GmbH 64293 Darmstadt Timo.Foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Kompetenzen, die Ihnen das SAFe Scrum Master Training vermittelt Agile Teams befähigen und coachen SAFe Scrum Events durchführen Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben DevOps-Implementierung unterstützen Durchführung von Planning Intervals (PI) unterstützen Prinzipien einer unterstützende Führungskraft umsetzen InteraktivErfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Übungen.

Claudia Raak Claudia Raak arbeitet seit mehr als 25 Jahren in strategischen Projekten als Management Beraterin, Coach und Assessorin für internationale Organisationen in Deutschland und weltweit. Ihre Hauptinteressen gelten nachhaltigen Umsetzung von agilen Arbeitsweisen sowohl in der täglichen Arbeit als auch auf Organisations-Ebene, um Unternehmen flexibler und anpassungfähiger zu machen.

Martina und Tina als Intensiv-Coaches Mit dem Thema Agile Methoden in der Medizintechnik: Ein interaktiver Ansatz zur Prozessoptimierung bieten unsere erfahrenen Beraterinnen Martina und Tina eine Intensiv-Coaching Session am 07.05.25 von 11:45–13:25 Uhr an.

Führung in Veränderungsprozessen Wir helfen Ihnen bei Dingen wie:Kulturwandel: Wenn ein Unternehmen versucht, seine Unternehmenskultur zu ändern, etwa um innovativer, kundenorientierter oder diverser zu werden, kann Change Management dabei helfen, diese neuen Werte und Verhaltensweisen zu verankern.

Die erste Frage drehte sich um das Thema: “wie kann ich das Verhalten wirklich ändern und die agile Kultur zum Leben bringen?” Die zweite Frage fokussierte sich auf die Herausforderung: “wie kann ich ein Team von Internen und Externen mitnehmen, wenn viele nicht richtig mitmachen?” Verhalten & Kulturwandel Hier haben wir zunächst die Teamebene angeschaut.

Wir begleiten dich drei Monate lang und stehen dir mit Rat und Tat zur Seite – als Sparringspartner, Coach und erfahrener Experte. So ist garantiert, dass deine Idee kein Luftschloss bleibt, sondern am Ende wirklich was Gutes daraus entsteht.

Du bist Führungskraft oder agiler Coach? Weniger Stress für alle Beteiligten und mehr Ergebnisse - klingt das für dich verlockend?Kanban bringt Arbeit in Fluss, mehr Fokus und weniger Verschwendung – von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung. Entdecke Kanban in unserem interaktiven Kanban System Design Training, zertifiziert von der Kanban University.

Orientiere dich dabei immer am aktuellen Scrum-Guide! Dadurch wird klar, wer welche Aufgaben hat: der Product Owner, der Scrum Master und die Entwickler. Es ist auch wichtig, herauszuarbeiten, wo sich die Tätigkeiten der einzelnen Verantwortlichkeiten überschneiden. Ergänze gegebenenfalls auch Aufgaben aus eurem spezifischen Produktumfeld.