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Dass sich Führung ändert – ändern muss – pfeifen die Spatzen seit langem von den Dächern. Drei von vier Führungskräften wünschen sich einen Paradigmenwechsel in der Führungskultur. [1] Schon vor vielen Jahren haben Forscher wie Douglas McGregor (Management Y) und Dirk Baecker (postheroisches Management) die klassischen Führungsprinzipien von Über- und Unterordnung als inadäquat ausgewiesen.

Wir unterstützen ebenso auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches. Unsere Expertise und Techniken helfen dabei, dass Sie den Agile Release Train inhaltlich gut leiten und bekannte Probleme vermeiden. Fördern Sie Agilität im Alltag Echte Agilität entsteht im Alltag und setzt eine solide Umsetzung von Scrum oder dem auf Teamebene voraus.

Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.

Corona hat uns gerade gezeigt, wie schnell sich Arbeitsweisen, aber auch Grundsätze ändern können. Wenn Sie Lean, Agilität und Neues Arbeiten wollen – dann sollten wir reden.

Dort, wo wir frühzeitig Ergebnisse liefern müssen, dort wo sich Anforderungen von Kunden schnell ändern, dort wo wir an der Spitze der Innovation arbeiten - überall dort ist Agilität gefragt. Agilität ergänzt Lean einerseits um besonders auf Reaktionsfähigkeit ausgelegte Techniken, aber auch um im Sinne der Reaktionsfähigkeit neu gedachte Modelle der Zusammenarbeit und Organisation.

Sicherung der LieferfähigkeitEine flexible und robuste Lieferfähigkeit muss gewährleistet sein, um sowohl aktuellen Anforderungen gerecht zu werden als auch zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.Wir begleiten unsere Kunden erfolgreich, indem wir unseren breiten Werkzeugkoffer an Methoden und Techniken wie Design Thinking, Customer Journey Mapping, Lean Portfolio Management, Objectives and Key Results

Hier können Sie im Vorfeld ein 3 tägiges SAFe® Agile Product and Solution Management (APSM) Training besuchen (thematisch passend).

Muss z.B. die Produktion nicht einfach effizienter arbeiten, statt sich zu ändern?” “Ich glaube, dass die Marktanforderungen nicht vor der Produktion halt machen. Und wenn auf der Marktseite VUCA hereinkommt, dann trifft das am Ende alle.

Als Berater, insbesondere in Rollen wie Scrum Master, Release Train Engineer oder Transformation Coach, gestalten wir regelmäßig Meetings. Wir tun dies für einzelne Teams, aber auch im Rahmen einer Transformation für große Gruppen. Sie müssen uns nicht im großen Paket buchen. Wir haben Spaß an der Moderation, weil wir auch im kleinen Rahmen viel bewirken können.

.“– Elke Quilling, Agile Coach, und Ümit Doganci, Führungskraft, dwpbank Frankfurt Ein Team von Scrum Mastern, das gemeinsam in der Breite Wirkung erzielt Sie wollen Scrum in einem Umfeld mit mehreren Teams umsetzen, aber Ihnen fehlen interne Scrum Master? Unsere Scrum Master Teams helfen dabei, mit Hilfe von Scrum Ihre inhaltlichen Ziele schnell in Breite voranzubringen.