• Kanban Systems Improvement Training (KMP II)

    Du bist Führungskraft oder agiler Coach? Du möchtest kontinuierlicher und vorhersagbarer liefern? Dann ist dieses interaktive, zertifizierte Kanban Systems Improvement-Training der Kanban University (KMP II) das Richtige für dich.

  • SAFe® wird einfacher und verständlicher: mehr Fokus und Trennung von Kern und Hilfe

    Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zur erfolgreichen agilen Transformation.

  • Mit Kanban wird dein SAFe besser

    Managed replenishment and delivery options maximize agility. In komplizierten und komplexen Arbeitsumfeldern wollen wir durch eine Steuerung des Arbeitsflusses sicherstellen, dass wir die richtigen Dinge zur richtigen Zeit bearbeiten und schnell auf Veränderungen reagieren können. Kanban nutzt verschiedene Metriken, um den tatsächlichen Arbeitsfluss messbar zu machen.

  • SAFe Advanced Scrum Master Training (SASM)

    Das Training richtet sich an: Scrum Master Teamleiter, Projektmanager und andere, die in einem SAFe®- oder Enterprise-Agile-Kontext die Rolle eines Agile-Team-Facilitators übernehmen Engineering- und Entwicklungsleiter, die für agile Ausführungs- und Coaching-Teams verantwortlich sind, einschließlich Teams of Teams Agile Coaches Agile Programm-Manager Zukünftige SAFe® Release Train Engineers (RTE)

  • Certified Scrum Professional Scrum Master Training (CSP-SM)

    Du trainierst, Product Owner zu coachen, so dass diese von der Produktvision zum Produkt-Backlog gelangen und komplexe Produkt-Backlogs strukturieren können. Du erfährst, wie komplexe Systeme funktionieren und welchen Mehrwert Agilität bringt, damit du deine Organisation entwickeln und mit dem Management zusammen agieren kannst.

  • Motivation

    Die Art der Motivation kann sich währen der Ausführung ändern. Die Tätigkeit kann aufgrund einer extrinsischen Motivation starten und sich im Laufe der Zeit zu einer intrinsischen Motivation entwickeln, aus dessen Grund die Tätigkeit weitergeführt wird. Hier sind ein paar Beispiele: Man kann Motivation haben, ein Ziel zu erreichen. Aus diesem Grund führt man die Tätigkeit aus.

  • Certified Agile Leader (CAL 1)

    Dieses Training ist für Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches Projekt- und Teamleiteralle, die in einer agilen Organisation führen und gestalten wollen Agile Leader Inhouse-Schulung Sie suchen nach einem Training für agile Führung nur für Ihre Organisation? Jan hilft bei Inhouse-Schulungen gerne weiter.

  • Storming-Phase im Scrum: 7 Tipps für Scrum Master

    Ziehe in Erwägung, einen erfahrenen Agile Coach oder Mediator hinzuzuziehen, um das Team durch schwierige Konflikte zu führen. Ein externer Experte kann oft objektive Einsichten bieten und neue Lösungsansätze einbringen. Literaturtipps “The Five Dysfunctions of a Team” von Patrick Lencioni: Ein Klassiker, der tief in die Dynamiken von Teamkonflikten eintaucht und praktische Lösungen bietet.

  • Kanban – Ein Erfahrungsbericht

    Alex: Und wir haben einen Coach. Unser Service Team Anna: Sind immer alle an einem Tag da? Alex: Nein. Weil wir Studenten mit unterschiedlichen Studiengängen sind, ist das unmöglich. Wir haben sehr unterschiedliche Studien- und Arbeitszeiten und wollen lediglich sicherstellen, dass jeden Tag mindestens eine Person da ist.

  • Digitalisierung – eine neue DNA für Organisationen

    #Dezentral und #MVP Die Märkte ändern sich rasant, und gleichzeitig verkürzen sich die Produktlebenszyklen zunehmend. Kunden erwarten heute, dass Organisationen in kürzester Zeit auf neue Anforderungen reagieren und diese in ihre Produkte bzw. Dienstleitungen implementieren. Dementsprechend ist es wichtig, schnell auf Anforderungen zu reagieren.