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Wikipedia definiert ein High Perfromace Team so: “High-performance teams (HPTs) is a concept within organization development referring to teams, organizations, or virtual groups that are highly focused on their goals and that achieve superior business results. High-performance teams outperform all other similar teams and they outperform expectations given their composition.”

Daily Scrum: Im täglichen, vom Scrum Master moderierten Daily Scrum, das maximal 15 Minuten dauert, geht es darum, den Fortschritt in Richtung des Sprint-Ziels zu ermöglichen und Probleme als Team zu lösen. Jedes Teammitglied beantwortet z.B. die Fragen: „Was habe ich gestern getan?“, „Was mache ich heute?“ und „Was behindert mich?

Wir haben einen sinnvollen Austausch in 15 Minuten. Unser Daily Scrum hat eine angemessene Struktur. Die Struktur des Daily Scrums bestimmen die Entwickler selbst. Wir erstellen im Daily Scrum einen Aktionsplan für den Tag. Wir überprüfen im Daily Scrum unseren Fortschritt auf das Sprint Ziel. Die Fragen, die ich den Teilnehmern zu obigen Statements stelle, sind wie folgt: 1.)

Typischerweise sind lizenzierte Trainings interaktive Workshops mit einem „Training from the back of the room“. Schulungen ohne lizenzierte Trainer (also ohne einen CST der Scrum Alliance oder einen PST der Scrum.org) unterliegen keinerlei Qualitätsprüfung. Häufig haben die Trainer auch nicht die mehrjährige praktische Erfahrung.

im 15. State of Agile Report lauten auf “don’t know”. Ich frage mich zwar schon seit ein paar Jahren, wer da so antwortet und welche Repräsentativität dieser Bericht hat, aber für ein Schmunzeln reicht es allemal, wenn skaliert wird und die Befragten nicht wissen, nach was für einer Idee. Nicht-Wissen kann nicht der Grund sein, das gibt es als eigene Antwortoption.

Spezifischer für Abhängigkeiten im Kontext von Arbeit gibt es eine minimalistische Definition: Furthermore, we define dependency as a situation that occurs when the progress of one action relies upon the timely output of a previous action or the presence of a specific thing.

Gross domestic spending on R&D, total % of national GDP from 1981 to 2019 4 Das zweite Diagramm zeigt den Anteil der Menschen, die diese Forschung und Entwicklung treiben. Es steigen also nicht nur die Ausgaben für Forschung und Entwicklung, sondern auch die Zahl der Menschen in diesen Feldern. In Deutschland ist es gar ein Plus von über 50% innerhalb von etwa 20 Jahren!