Qualitätsmanagement mit selbstorganisierten Teams - Ein Praxisbericht
Agile Techniken wie Scrum verbreiten sich zunehmend und führen in vielen Fällen Projekte zum Erfolg. Aber wie funktioniert Qualitätsmanagement in diesen selbstorganisierten Teams?
Aus der Praxis berichten wir, wie wir Fähigkeiten und Infrastruktur für
Produkt-Tests ins Projektteam holen. Damit liegt die Verantwortung für
den Testansatz und die Testumgebung im Team, und frühe, explorative
Tests werden der agilen Arbeitsweise gerecht. Weiterhin führt das agile
Prinzip des "Inspect & Adapt" zu einer kontinuierliche Verbesserung
der Team-Selbstorganisation.
Regelmäßige Retrospektiven sowie die
Bildung einer agilen Community zum Austausch guter Praktiken und
häufiger Probleme tragen zu einem agilen, kontinuierlichen
Qualitätsmanagement bei.