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Zusammenfassung

Sprint Planung Zwei ist der zweite Teil der Sprint Planung. Das Entwicklungsteam plant im Detail, welche Aufgaben zum Erreichen des Sprint Ziels und zur Lieferung der prognostizierten Product Backlog Einträge notwenidg sind.

Beschreibung

In Sprint Planung Zwei durchdenkt das Entwicklungsteam, wie die Einträge im Selected Product Backlog (der in Sprint Planung Eins erstellt wird) umgesetzt werden können, definiert die zugehörgigen Aufgaben und schätzt den Aufwand.

 

Das Ergebnis von Sprint Planung Zwei ist ein Sprint Backlog mit beschätzten Aufgaben, mit denen die zu liefernden Einträge des Selected Product Backlog geliefert werden können.

Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst bei der Zuweisung und Ausführung der geplanten Arbeit im Sprint Backlog, entweder während Sprint Planung Zwei oder bedarfsorientiert während des Sprints.

 

Mehr Information zur Definition des Produktes befindet sich in Sprint Planung Eins.

Hinweise

Aufgaben sollten so aufgespalten werden, dass sie in einem Tag oder weniger erledigt werden können.

Der Product Owner kann bei der Sprint Planung Zwei anwesend sein, um Unklarheiten im Product Backlog zu erklären und Kompromisse auszuhandeln.

 

Wenn das Entwicklungsteam während Sprint Planung Zwei feststellt, dass es zu viel oder zu wenig Arbeit geplant hat, kann es den Selected Product Backlog erneut mit dem Product Owner verhandeln. Das Entwicklungsteam kann weitere Teilnehmer zu Sprint Planung Zwei einladen, um technische oder fachliche Informationen zu erhalten.

Weitere Informationen

Collocation
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Auch bekannt als

Sprint Planung
Die Sprint Planung dient der gemeinsamen Planung der Arbeit im nächsten Sprint.

Gehört zu

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