Beschreibung

Projektplanung (PP) (CMMI-DEV)Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV)Zulieferungsmanagement (SAM) (CMMI-DEV)Risikomanagement (RSKM) (CMMI-DEV)Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV)Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV)Anforderungsmanagement (REQM) (CMMI-DEV)Anforderungsentwicklung (RD) (CMMI-DEV)Technische Umsetzung (TS) (CMMI-DEV)Produktintegration (PI) (CMMI-DEV)Verifizierung (VER) (CMMI-DEV)Validierung (VAL) (CMMI-DEV)Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV)Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV)Organisationsweite Aus- und Weiterbildung (OT) (CMMI-DEV)Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV)Konfigurationsmanagement (CM) (CMMI-DEV)Prozess- und Produkt-Qualitätssicherung (PPQA) (CMMI-DEV)Messung und Analyse (MA) (CMMI-DEV)Entscheidungsfindung (DAR) (CMMI-DEV)Ursachenanalyse und Beseitigung (CAR) (CMMI-DEV)GG 1 Spezifische Ziele erreichenGG 3 Definierte Prozesse InstitutionalisierenGG 2 Geführte Prozesse Institutionalisierenhttp://www.wibas.deOrganisationsweite Prozessleistung (OPP) (CMMI-DEV)There is no text description available, yet

Beinhaltet

Generische Elemente
Veränderungen erfolgreich umsetzen. Veränderungen sind auf dem Papier schnell getan, aber Sie werden erst wirksam, wenn …
Darstellung in Reifegraden (CMMI-DEV)
Für diejenigen, die die Darstellung in Reifegraden verwenden, spiegeln alle CMMI-Modelle in ihrem Entwurf und ihren Inha…
Darstellung in Kategorien (CMMI-DEV)
Prozessgebiete alphabetisch (CMMI-DEV)
Alle Prozessgebiete in alphabetischer Reihenfolge.
Glossar (CMMI-DEV)
Das Glossar definiert die grundlegenden Begriffe, die in den CMMI-Modellen verwendet werden. Einträge im Glossar setzen…