Zusammenfassung

Lösungen anhand der Bewertungskriterien aus den Alternativen aus-wählen

Beschreibung

Die Auswahl von Lösungen umfasst die Gewichtung der Ergebnisse aus der Bewertung von Alternativen. Die mit der Umsetzung von Lösungen verbundenen Risiken sollten bewertet werden.

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Empfohlene Lösungen für das Angehen bedeutender Entscheidungsbedarfe


Subpraktiken



1. Die mit der Umsetzung der empfohlenen Lösung verbundenen Risiken bewerten.

Mehr zur Erkennung, Analyse und Abschwächung von Risiken steht im Prozessgebiet »Risikomanagement (RSKM) (CMMI-DEV)«.


Entscheidungen müssen häufig auf der Basis unvollständiger Informationen getroffen werden. Es können substanzielle Risiken mit der Entscheidung verknüpft sein, weil die Informationen unvollständig sind. Wenn Entscheidungen nach einem bestimmten Terminplan getroffen werden müssen, stehen möglicherweise weder Zeit noch Ressourcen zur Verfügung, um vollständige Informationen zu erheben. Infolgedessen können riskante Entscheidungen auf der Grundlage unvollständiger Informationen eine spätere Neuanalyse erfordern. Identifizierte Risiken sollten verfolgt werden.



2. Die Ergebnisse und den Grund für die empfohlene Lösung dokumentieren und den relevanten Stakeholdern vermitteln

Es ist wichtig, sowohl die Gründe für die Auswahl der einen als auch die für die Ablehnung einer anderen Lösung aufzuzeichnen.