Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

IPM.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung der Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (…
IPM.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Pläne für die Durchführung der Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) etablieren und be…
IPM.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
IPM.GP 2.4 Rechte und Pflichten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienstlei…
IPM.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, nach …
IPM.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse der Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) unter angemess…
IPM.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) wie geplant identifizi…
IPM.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und …
IPM.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) auf Einhaltung…
IPM.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management Prüfen
Tätigkeiten, Status und Ergebnisse von Arbeitsabläufen von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) mit dem …