PP.SP 1.3 Projektphasen Definieren

Die Festlegung der Phasen eines Projekts sorgt für geplante Perioden der Bewertung und Entscheidungsfindung. Diese Perioden werden normalerweise so definiert, dass sie logische Entscheidungspunkte unterstützen, an denen geprüft wird, wie sinnvoll es ist, sich weiterhin auf den Projektplan und die Projektstrategie zu stützen, und wichtige Zusagen zu den Ressourcen getroffen werden. Solche Punkte stellen geplante Ereignisse dar, bei denen Kurskorrekturen für das Projekt und Festlegungen des zukünftigen Umfangs und der Kosten vorgenommen werden können.

Das Verstehen der Projektphasen ist bei der Festlegung des Planungsaufwands und der zeitlichen Festlegung der Anfangsplanung sowie der zeitlichen Festlegung und der Kriterien (entscheidende Meilensteine) der Umplanung entscheidend.

Die Projektphasen müssen abhängig vom Umfang der Anforderungen, von den Schätzungen der Projektressourcen und von der Natur des Projekts definiert werden. Umfangreichere Projekte können viele Phasen aufweisen, beispielsweise Konzeptuntersuchung, Entwicklung, Produktion, Betrieb und Entsorgung. Innerhalb dieser Phasen sind möglicherweise Teilphasen erforderlich. Eine Entwicklungsphase kann Teilphasen wie Anforderungsanalyse, Entwurf, Herstellung, Integration und Verifizierung umfassen. Die Festlegung von Projektphasen umfasst üblicherweise die Auswahl und Verfeinerung eines oder mehrerer Entwicklungsmodelle, um gegenseitige Abhängigkeiten und die angemessene Reihenfolge der Aktivitäten in den einzelnen Phasen zu berücksichtigen.

Abhängig von der Entwicklungsstrategie kann es Zwischenphasen für die Erstellung von Prototypen, die Erweiterung der Fähigkeiten oder spiralförmige Modellzyklen geben. Außerdem können explizite Phasen für »Projektstart« und »Projektabschluss« eingeschlossen werden.

Beispiele für Arbeitsergebnisse

1. Projektphasen und Meilensteine