Zusammenfassung

Den Projektplan anpassen, um verfügbare und geschätzte Ressourcen abzugleichen

Beschreibung

Den Ressourcenzusagen sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, wenn es verteilte integrierte Teams gibt und wenn Mitarbeiter mehreren integrierten Teams in einem oder mehreren Projekten angehören. Um ein machbares Projekt zu etablieren, die Zusagen der relevanten Stakeholder einholen und etwaige Unterschiede zwischen den Schätzungen und den verfügbaren Ressourcen abgleichen. Der Abgleich erfolgt üblicherweise durch Herabsetzung oder Verschiebung technischer Leistungsanforderungen, Aushandeln weiterer Ressourcen, Suchen von Methoden zur Steigerung der Produktivität, Auslagerung, Anpassung der Fähigkeitenmischung des Personals oder Überarbeitung sämtlicher Pläne, die das Projekt oder die Terminpläne beeinflussen.

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Überarbeitete Methoden und entsprechende Schätzparameter (beispielsweise bessere Werkzeuge und die Verwendung vorgefertigter Komponenten)
  2. Neu ausgehandelte Budgets
  3. Überarbeitete Terminpläne
  4. Überarbeitete Anforderungslisten
  5. Neu ausgehandelte Vereinbarungen mit den Stakeholdern