Zusammenfassung

Zusammen mit den Anforderungsgebern ein gemeinsames Verständ-nis der Bedeutung von Anforderungen entwickeln

Beschreibung

Wenn die Reife des Projekts zunimmt und Anforderungen abgeleitet werden, nehmen alle Aktivitäten oder Fachgebiete Anforderungen entgegen. Um das Einschleichen von Anforderungen zu vermeiden, werden Kriterien aufgestellt, die geeignete Kanäle oder offizielle Quellen bestimmen, von denen Anforderungen entgegengenommen werden. Die Empfänger von Anforderungen führen mit dem Anforderungsgeber Analysen der Anforderungen durch, um sicherzustellen, dass ein miteinander vereinbares, gemeinsames Verständnis der Bedeutung der Anforderungen erreicht wird. Das Ergebnis dieser Analysen und Besprechungen ist ein Satz genehmigter Anforderungen.

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Liste der Kriterien für die Unterscheidung zugelassener Anforderungsgeber
  2. Kriterien für die Bewertung und Annahme von Anforderungen
  3. Ergebnisse von Analysen anhand von Kriterien
  4. Ein Satz genehmigter Anforderungen


Subpraktiken



1. Kriterien für die Unterscheidung zugelassener Anforderungsgeber aufstellen.



2. Objektive Kriterien für die Bewertung und Annahme von Anforderungen aufstellen

Fehlende Bewertungs- und Abnahmekriterien führen häufig zu unangemessener Verifizierung, kostspieligen Nacharbeiten oder Ablehnung durch den Kunden.



 

Beispiele für Bewertungs- und Abnahmekriterien umfassen:
  • Eindeutig und richtig formuliert
  • Vollständig
  • Konsistent zueinander
  • Eindeutig identifiziert
  • Zur Umsetzung geeignet
  • Verifizierbar (prüfbar)
  • Nachverfolgbar



3. Anforderungen analysieren, um sicherzustellen, dass die etablierten Kriterien erfüllt werden



4. Mit dem Anforderungsgeber ein Verständnis der Anforderungen erarbeiten, damit die Projektteilnehmer zusagen können