Scaling

 

Nachdem erste Kunden identifiziert wurden und Feedback eingearbeitet wurde, sollen Ideen reifen, damit wir damit Geld verdienen können. Im Anschluss an die Phasen Ideation und Incubation gilt es jetzt, auf die richtigen Pferde zu setzen. Der Grundsatz lautet: Nur erfolgreiches wird skaliert. Das gilt sowohl für Produktideen als auch für Produktions- und Vermarktungsprozesse.

Dabei möchten wir die schnelle Reaktionsfähigkeit, die wir aus Ideation und Incubation kennen, auch in der Phase des Wachstums nutzen. Die Ausgestaltung von Produkten als auch von Prozessen wird in dieser Phase vielfältiger. Produkte sollen schneller wachsen und/oder sich zu Produktfamilien entwickeln. Dafür benötigen wir sowohl Skalierungslösungen als auch agiles Portfoliomanagement.

Hinzu kommen spezifische, neue Anforderungen wie

  • Planung und Synchronisation über mehrere Teams
  • Aufbau interner Strukturen zur Skalierbarkeit von Wissen
  • Varianten- und Life-Cycle Management von Produkten
  • Abwägung zwischen dem Synchronisationsbedarf einer wachsenden Organisation und der Geschwindigkeit autonomer Teams

Hierbei ist die Reduzierung von Komplexität der wesentliche Faktor für Erfolg in dieser Phase. Unter dieser Prämisse ist die Beschäftigung mit Skalierungsframeworks und Modellen erfolgsentscheidend. Diese verbinden eine Vielzahl guter Techniken, Muster und Praktiken. Bei der Anwendung gilt:

Frameworks geben einen Rahmen innerhalb dessen man operieren kann. Die dort beschriebenen Handlungsmuster sind ein guter Ausgangspunkt. Der Zielzustand entwickelt sich jedoch erst im Kontext der Organisation.

Um mit den Herausforderungen dieser Phase umzugehen müssen wir

  • bekannte Frameworks kennenlernen,
  • Muster der Skalierung verstehen und
  • auf die eigene Organisation und ihre Rahmenbedingungen übertragen.

wibas kennt und nutzt die unterschiedlichen Skalierungsframeworks. Wir sehen die Welt nicht schwarz oder weiß, SAFe oder LeSS. Wir verstehen uns darauf, die Muster der einzelnen Frameworks einzusetzen und sind bekannt dafür, unternehmensspezifische Zusammensetzungen zu gestalten. Diese Expertise hilft Ihnen dabei, die Ausgestaltung der eigenen Skalierung schneller, fokussierter und bedarfsgerechter umzusetzen.


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