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Zusammenfassung

Die Fünf Phasen einer Retrospektive helfen einem Team, seine Arbeitsweisen zu überprüfen und Maßnahmen zur Verbesserung zu identifizieren.

Beschreibung

Eine Retrospektive ist eine Zusammenkunft eines Teams am Ende eines Projekts, um die Ereignisse zur reflektieren und aus den Erfahrungen zu lernen. Niemand kennt die ganze Geschichte des Projekts - jeder Teilnehmer kennt nur ein Stück der Geschichte. Die Retrospektive ist das gemeinsame Erzählen der Geschichte und das Auswerten von Erfahrungen, um gemeinsam daraus zu lernen.

 

1. Rahmenbedingungen schaffen

Zuerst werden die Voraussetzungen für eine offene Atmosphäre geschaffen. Die Teilnehmer sollen sich wohl dabei fühlen, offene Punkte zu diskutieren. Dabei gilt die Annahme, dass jeder die bestmögliche Arbeit geleistet hat, die er oder sie leisten konnte, und zwar unabhängig davon, welche offenen Punkte identifiziert werden.

 

2. Informationen sammeln

Dies geschieht oft, indem man zurückblickt und identifiziert, was gut gelaufen ist und was nicht.

 

3. Erkenntnisse entwickeln

In dieser Phase identifizieren Teams normalerweise, warum Dinge geschehen sind, damit nicht nur Maßnahmen für die Symptome entwickelt, sondern die tatsächlichen Ursachen identifiziert werden.

 

4. Entscheiden, was zu tun ist

Das umfasst Entscheidungen über konkrete, sinnvolle, vereinbarte und realistische Schritte, die im nächsten Sprint umgesetzt werden sollen.

 

5. Abschluss

Zu guter Letzt wird die Retrospektive abgeschlossen. Die Ergebnisse werden dokumentiert und die nächsten Schritte geplant.

 

Techniken
Es gibt verschiedene Techniken, um die oben aufgeführten Schritte zu tun. Siehe Retrospective Techniques und Retr-O-Mat.

 

Hinweise

  • Schließe jeden mit ein, der zu einem Teil der Geschichte etwas zu sagen hat.
  • Plane eine angemessene Zeit ein, diese Geschichten zu erzählen. Ein gehetztes Ritual wird mehr schaden als nützen.
  • Stelle sicher, dass ein Moderator das Ritual anleitet, der nichts mit dem Projekt zu tun hatte.

 

Referenzen

 

Gehört zu

Nützliche Techniken
Dieser Ordner beinhaltet eine Sammlung von Techniken, die oft in Verbindung mit Scrum verwendet werden.
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