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Zusammenfassung

Während des Sprints trifft sich das Entwicklungsteam jeden Tag. Beim Daily Scrum überprüft es Fortschritte und stellt den Informationsfluss innerhalb des Teams sicher.

Beschreibung

Das Daily Scrum ist eine kurze tägliche Besprechung von 15 Minuten. Zur Reduzierung der Komplexität wird sie immer zur gleichen Zeit am gleichen Ort abgehalten.

Während der Besprechung erklärt jedes Entwicklungsteam Mitglied:

  1. Was wurde seit der letzten Besprechung erreicht?
  2. Was wird vor der nächsten Besprechung erledigt?
  3. Welche Hindernisse gibt es?


Das Daily Scrum verbessert die Kommunikation, macht andere Meetings überflüssig, identifiziert und behebt Störungen in der Entwicklung, zeigt schnelle Entscheidungswege auf und fördert diese und verbessert die Projektkenntnis jedes Teilnehmers.

Die Verantwortung für die Durchführung des Daily Scrum liegt beim Entwicklungsteam.

 

Der Scrum Master stellt sicher, dass das Entwicklungsteam das Treffen durchführt, dokumentiert und beseitigt Störungen (siehe Impediment Backlog). Der Scrum Master bringt das Entwicklungsteam dazu, das Daily Scrum kurz zu halten, indem er die Regeln durchsetzt und sicherstellt, dass die Teilnehmer angemessen kurz sprechen.

Nachfolgende Meetings gibt es üblicherweise, wenn Anpassungen bei der kommenden Arbeit im Sprint nötig sind. Deren Ziel ist die Erhöhung der Wahrscheinlichkeit, dass das Entwicklungsteam das Sprint Ziel erreicht.

Das Daily Scrum ist das wichtigste Meeting zur Überprüfung und Anpassung (inspect and adapt) während des Sprints.

Hinweise

Das Daily Scrum Meeting sollte immer zur gleichen Zeit und am gleichen Ort während des Sprints stattfinden.

 

Das Daily Scrum ist kein Statusmeeting für den Scrum Master.

 

Das Daily Scrum ist nur für die Mitarbeiter, die Product Backlog Einträge in ein Inkrement umsetzen. Stakeholder dürfen beim Daily Scrum teilnehmen, aber ihnen ist nicht erlaubt zu reden. Der Scrum Master setzt diese Regel durch.

Weitere Informationen

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