OPF.SP 2.2 Pläne zur Prozessverbesserung Umsetzen

Beispiele für Arbeitsergebnisse

1. Zusagen zwischen Prozessmaßnahmenteams
2. Status und Ergebnisse der Umsetzung von Prozessverbesserungsplänen
3. Pläne für Pilotierungen

Subpraktiken

1. Die Prozessverbesserungspläne den relevanten Stakeholdern unmittelbar zur Verfügung stellen

2. Zusagen von Prozessverbesserungsteams untereinander aushandeln und dokumentieren und ihre Prozessverbesserungspläne bei Bedarf überarbeiten

3. Fortschritt und Zusagen gegen die Prozessverbesserungspläne nachverfolgen

4. Gemeinsame Prüfungen mit Prozessverbesserungsteams und relevanten Stakeholdern durchführen, um den Fortschritt und die Ergebnisse von Prozessverbesserungen zu verfolgen

5. Pilotierungen planen, um ausgewählte Prozessverbesserungen zu testen

6. Aktivitäten und Arbeitsergebnisse der Prozessverbesserungsteams prüfen

7. Probleme bei der Umsetzung der Prozessverbesserungspläne identifizieren, dokumentieren und bis zu deren Abschluss verfolgen

8. Sicherstellen, dass die Ergebnisse der Umsetzung von Pro-zessverbesserungsplänen die Prozessverbesserungsziele der Organisation erfüllen