Zusammenfassung

Prozessbezogene Erfahrungen aus der Planung und Durchführung der Prozesse von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) sammeln, um die zukünftige Nutzung und Verbesserung von Prozessen und Prozess-Assets der Organisation zu unterstützen

Beschreibung

Beispiele für prozessbezogene Erfahrungen umfassen:
  • Aus der Analyse der Prozessleistungsdaten im Vergleich mit den Geschäftszielen gewonnene Lessons Learned
  • Dokumentierte Kennzahlen von Kosten und Nutzen der Umsetzung und des Rollouts von Verbesserungen
  • Bericht über einen Vergleich ähnlicher Entwicklungsprozesse, um das Potenzial für Effizienzsteigerungen zu ermitteln

Auch bekannt als

GP 3.2 Prozessbezogene Erfahrungen sammeln
Prozessbezogene Erfahrungen aus der Planung und Durchführung der Prozesse sammeln, um die zukünftige Nutzung und Verbes…