Zusammenfassung

Bisherige Umsetzung und Ergebnisse des Projekts an ausgewählten Projektmeilensteinen überprüfen

Beschreibung

Mehr zur Identifizierung wichtiger Meilensteine steht in der spezifischen Praktik »PP.SP 2.1 Budget und Terminplan Etablieren« des Prozessgebiets »Projektplanung (PP) (CMMI-DEV)«.


Meilensteine sind vorausgeplante Ereignisse oder Zeitpunkte, an denen eine gründliche Bewertung des Status durchgeführt wird, um zu erkennen, wie gut die Anforderungen von Stakeholdern erfüllt werden. (Falls das Projekt einen Entwicklungsmeilenstein umfasst, wird die Prüfung durchgeführt, um sicherzustellen, dass die mit diesem Meilenstein verknüpften Voraussetzungen und Anforderungen erfüllt sind.) Meilensteine können mit dem gesamten Projekt oder mit bestimmten Arten oder Vorkommen von Dienstleistungen verknüpft werden. Sie können daher ereignis- oder kalenderorientiert sein.

Meilensteinprüfungen werden im Verlauf der Projektplanung geplant und sind üblicherweise formale Prüfungen.

Fortschritts- und Meilensteinprüfungen müssen nicht getrennt abgehalten werden. Eine einzelne Prüfung kann den Zweck beider Überprüfungen erfüllen. Beispielsweise können in einer einzigen vorausgeplanten Prüfung der Fortschritt, die Probleme und die Leistung bis zu einem geplanten Zeitpunkt (oder Meilenstein) anhand der Erwartungen des Plans begutachtet werden.

Je nach Projekt können »Projektstart« und »Projektabschluss« Phasen sein, die von Meilensteinprüfungen abgedeckt werden.

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Dokumentierte Ergebnisse von Meilensteinprüfungen


Subpraktiken



1. An wesentlichen Stellen im Projektterminplan Meilensteinprüfungen mit relevanten Stakeholdern durchführen, beispielsweise beim Abschluss ausgewählter Phasen

Manager, Mitarbeiter, Kunden, Endanwender, Zulieferer und andere relevante Stakeholder werden nach Bedarf in die Meilensteinprüfungen einbezogen.



2. Projektzusagen, -plan, -status und -risiken überprüfen



3. Signifikante Probleme und ihre Auswirkungen identifizieren und dokumentieren



4. Die Ergebnisse der Prüfung, Aktionspunkte und Entscheidungen dokumentieren



5. Korrekturmaßnahmen bis zum Abschluss verfolgen