Beschreibung

Das Management eines Projekts oder einer Arbeitsgruppe unter Verwendung statistischer und anderer quantitativer Techniken, um ein Verständnis der Leistung oder der vorhergesagten Leistung von Prozessen im Vergleich zu den Qualitäts- und Prozessleistungszielen des Projekts oder der Arbeitsgruppe zu entwickeln, und die Identifizierung von Korrekturmaßnahmen, die ergriffen werden müssen. (Siehe auch »statistische Techniken«.)

Statistische Techniken, die im quantitativen Management verwendet werden, umfassen die Analyse, Erstellung oder Verwendung von Prozessleistungsmodellen, die Analyse, Erstellung oder Verwendung von Prozessleistungsbaselines, die Verwendung von Regelkarten, die Analyse der Streuungen, die Regressionsanalyse und die Verwendung von Konfidenz- oder Vorhersageintervallen, Sensitivitätsanalysen, Simulationen und Hypothesentests.