Zusammenfassung

Arbeitsabläufe von Risikomanagement (RSKM) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen

Beschreibung

Beispiele für Kennzahlen und Arbeitsergebnisse, die zur Überwachung und Lenkung verwendet werden, umfassen:
  • Anzahl der erkannten, behandelten, verfolgten und gesteuerten Risiken
  • Risikopotenzial und Änderungen daran und zwar jeweils für die einzelnen bewerteten Risiken und als zusammengefasster Prozentsatz der Managementreserve
  • Änderungsaktivität für Risikoabschwächungspläne (beispielsweise Arbeitsabläufe, Terminplan, Finanzierung)
  • Auftreten nicht vorhergesehener Risiken
  • Unbeständigkeit bei der Risikokategorisierung
  • Vergleich des geschätzten und des tatsächlichen Aufwands und der Auswirkungen der Risikoabschwächung
  • Terminplan für Aktivitäten zur Risikoanalyse
  • Terminplan der Aktionen für eine bestimmte Risikoabschwächung

Auch bekannt als

GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen