RSKM.SP 3.2 Pläne zur Risikoabschwächung Umsetzen

Um Risiken während der Arbeit wirkungsvoll zu steuern und zu handhaben, sollten Sie sich an ein proaktives Programm halten, um Risiken sowie den Status und die Ergebnisse von Aktionen zur Risikohandhabung regelmäßig zu überwachen. Die Risikomanagementstrategie definiert die Intervalle, in denen der Risikostatus erneut erhoben wird. Diese Tätigkeit kann zur Aufdeckung neuer Risiken oder neuer Möglichkeiten zur Risikohandhabung führen, die möglicherweise eine Umplanung und Neubewertung erfordern. In beiden Fällen sollten die mit dem Risiko verknüpften Akzeptanzschwellen mit dem Status verglichen werden, um die Notwendigkeit der Umsetzung eines Risikoabschwächungsplans zu bestimmen.

Beispiele für Arbeitsergebnisse

1. Aktualisierte Risikostatuslisten
2. Aktualisierte Bewertungen von Risikowahrscheinlichkeit, -folgen und -schwellenwerten
3. Aktualisierte Liste der Risikobehandlungsoptionen
4. Aktualisierte Liste der zur Risikobehandlung unternommenen Aktionen
5. Risikoabschwächungspläne der Alternativen zur Risikobehandlung

Subpraktiken

1. Den Risikostatus überwachen

Nach der Einleitung eines Risikoabschwächungsplans wird das Risiko weiter überwacht. Schwellenwerte werden bewertet, um die mögliche Ausführung eines Notfallplans zu prüfen.

Ein Mechanismus für die Überwachung sollte eingerichtet werden.

2. Eine Methode bereitstellen für die Verfolgung offener Aktionen der Risikobehandlung bis zu deren Abschluss

3. Ausgewählte Risikobehandlungsoptionen einleiten, wenn die verfolgten Risiken definierte Schwellenwerte überschreiten

Häufig wird die Risikobehandlung nur für diejenigen Risiken durchgeführt, die als hoch oder mittel beurteilt wurden. Die Risikobehandlungsstrategie für ein bestimmtes Risiko kann Techniken und Methoden zur Vermeidung, Reduzierung und Steuerung der Wahrscheinlichkeit des Risikoeintritts und des Schadensumfangs bei Eintritt des Risikos oder beides umfassen. In diesem Kontext schließt die Risikobehandlung sowohl Risikoabschwächungspläne als auch Notfallpläne ein. Risikobehandlungstechniken werden entwickelt, um negative Auswirkungen auf die Projektziele zu vermeiden, zu reduzieren und zu steuern und um unter dem Aspekt der wahrscheinlichen Auswirkungen akzeptable Ergebnisse zu erbringen. Aktionen zur Behandlung eines Risikos erfordern passende Ressourcenbereitstellung und Terminplanung im Rahmen von Plänen und Baseline-Terminplänen. Diese Neuplanung sollte die Auswirkungen auf angrenzende oder abhängige Arbeitsinitiativen oder -aktivitäten berücksichtigen.

4. Einen Terminplan oder einen Ausführungszeitraum für jede Aktivität der Risikobehandlung erstellen, die ein Startdatum und ein voraussichtliches Abschlussdatum enthält

5. Fortgesetzte Ressourcenzusagen für alle Pläne bereitstellen, um die erfolgreiche Ausführung von Risikobehandlungsaktivitäten zu ermöglichen

6. Leistungskenngrößen für Risikobehandlungsaktivitäten erheben