Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

OPF.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) et…
OPF.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Pläne für die Durchführung der Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) etablieren und …
OPF.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
OPF.GP 2.4 Rechte und Pflichten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienstlei…
OPF.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, nach Bedarf aus- und w…
OPF.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) unter angemessene Dokumenten- u…
OPF.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbezie…
OPF.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und…
OPF.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) auf Einhaltu…
OPF.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management Prüfen
Tätigkeiten, Status und Ergebnisse von Arbeitsabläufen von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) mit de…