Zusammenfassung

Relevante Stakeholder von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen

Beschreibung

Beispiele für Tätigkeiten zur Einbeziehung von Stakeholdern umfassen:
  • Koordination und Zusammenarbeit bei Prozessverbesserungsaktivitäten mit Prozesseignern, denjenigen, die die Prozesse durchführen oder durchführen werden, und unterstützenden Organisationen (beispielsweise Aus- und Weiterbildungspersonal und Vertreter der Qualitätssicherung)
  • Festlegung der organisationsspezifischen Prozesserfordernisse und -ziele
  • Appraisal der Prozesse der Organisation
  • Umsetzung der Prozessverbesserungspläne
  • Koordination und Zusammenarbeit bei der Ausführung von Pilotstudien zum Testen ausgewählter Verbesserungen
  • Rollout von Prozess-Assets der Organisation und deren Änderungen
  • Kommunikation von Plänen, Status, Aktivitäten und Ergebnissen, die sich auf die Planung, die Umsetzung und den Rollout von Prozessverbesserungen beziehen

Auch bekannt als

GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe wie geplant identifizieren und einbeziehen