Zusammenfassung

Einen organisationsweiten operativen Aus- und Weiterbildungsplan etablieren und beibehalten

Beschreibung

Der organisationsweite operative Aus- und Weiterbildungsplan dient der Bereitstellung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die in der Zuständigkeit der Organisation liegen und die die Mitarbeiter brauchen, um ihre Rolle wirksam ausüben zu können. Dieser Plan behandelt die zeitnahe Durchführung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen und wird regelmäßig als Reaktion auf Änderungen (beispielsweise hinsichtlich des Bedarfs oder der Ressourcen) sowie auf Bewertungen der Wirksamkeit der Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen angepasst.

Subpraktiken



1. Den Inhalt des Plans etablieren

 

Organisationsweite operative Aus- und Weiterbildungspläne enthalten üblicherweise:
  • Aus- und Weiterbildungsbedarf
  • Aus- und Weiterbildungsthemen
  • Terminpläne, die auf den Aus- und Weiterbildungsaktivitäten und ihrer gegenseitigen Abhängigkeit beruhen
  • Für die Aus- und Weiterbildung verwendete Methoden
  • Anforderungen und Qualitätsstandards für Unterrichtsmaterialien
  • Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Aus- und Weiterbildung
  • Erforderliche Ressourcen einschließlich Werkzeuge, Einrichtungen, Umgebungen, Mitarbeiter sowie Fähigkeiten, Fertigkeiten und Wissen



2. Zusagen zum Plan etablieren

Dokumentierte Zusagen der für die Umsetzung und Unterstützung des Plans zuständigen Personen sind für dessen Wirksamkeit wesentlich.



3. Plan und Zusagen nach Bedarf überarbeiten