PI.SP 1.1 Integrationsstrategie Etablieren
Zusammenfassung
Produktintegrationsstrategie etablieren und beibehalten
Beschreibung
Die Produktintegrationsstrategie beschreibt die Vorgehensweise zum Empfangen, Zusammenbauen und Bewerten der Komponenten, aus denen das Produkt besteht.
Eine Produktintegrationsstrategie definiert typischerweise folgende Punkte:
- Verfügbarmachen von Produktbestandteilen für die Integration (wobei u.a. auf die richtige Reihenfolge geachtet werden muss)
- Zusammenbauen und Bewerten als einzelner Build oder als Abfolge inkrementeller Builds
- Aufnehmen und Testen von Features in jeder Iteration (bei iterativer Entwicklung)
- Management von Schnittstellen
- Verwendung von Modellen, Prototypen und Simulationen zur Bewertung eines Zusammenbaus einschließlich seiner Schnittstellen
- Etablieren der Umgebung für die Produktintegration
- Definieren von Verfahren und Kriterien
- Verfügbarmachen der geeigneten Testwerkzeuge und zugehörigen Ausrüstung
- Managen der Produkthierarchie, -architektur und -komplexität
- Aufzeichnen der Bewertungsergebnisse
- Handhaben von Ausnahmen
Die Integrationsstrategie sollte an dem technischen Ansatz ausgerichtet sein, der im Prozessgebiet »Projektplanung« beschrieben wird, und mit der Auswahl von Lösungen und dem Design des Produkts und der Produktbestandteile aus dem Prozessgebiet »Technische Umsetzung« in Einklang gebracht werden.
Beispiele für Arbeitsergebnisse
- Strategie zur Produktintegration
- Begründung für die Auswahl oder Ablehnung alternativer Produktintegrationsstrategien
Subpraktiken
1. Zu integrierende Produktbestandteile identifizieren
2. Die während der Integration der Produktbestandteile durchzuführenden Verifizierungen identifizieren
Diese Identifizierung umfasst die Durchführung von Verifizierungen der Schnittstellen.
3. Alternative Integrationsstrategien für die Produktbestandteile identifizieren
Die Entwicklung einer Integrationsstrategie kann es mit sich bringen, mehrere alternative Integrationsstrategien oder -reihenfolgen zu spezifizieren und zu bewerten.
4. Die beste Integrationsstrategie auswählen
Die Integrationsstrategie muss an der Verfügbarkeit folgender Elemente ausgerichtet oder mit ihr in Einklang gebracht werden: Produktbestandteile, Integrationsumgebung, Testwerkzeuge und -ausrüstung, Verfahren und Kriterien, relevante Stakeholder und Mitarbeiter, die über die passenden Fertigkeiten verfügen.
5. Die Produktintegrationsstrategie regelmäßig überarbeiten und bei Bedarf überprüfen
Bewerten Sie die Produktintegrationsstrategie, um sicherzustellen, dass sich Abweichungen in den Produktions- und Lieferterminen nicht negativ auf die Integrationsreihenfolge ausgewirkt oder jene Faktoren beeinträchtigt haben, die als Grundlage früherer Entscheidungen dienten.
6. Die Gründe für getroffene und aufgeschobene Entscheidungen dokumentieren