Zusammenfassung

Das Ausrollen ausgewählter Verbesserungen managen

Beschreibung

Diese spezifische Praktik kann sich mit der spezifischen Prak-tik »Vorgeschlagene Maßnahmen umsetzen« des Prozessge-biets »Ursachenanalyse und -beseitigung« überschneiden (z.B. wenn die Ursachenanalyse und -beseitigung organisationsweit oder über mehrere Projekte hinweg verwendet wird).

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Aktualisierte Aus- und Weiterbildungsunterlagen (um die ausgerollten Verbesserungen widerzuspiegeln)
  2. Dokumentierte Ergebnisse der Tätigkeiten zum Ausrollen von Verbesserungen
  3. Überarbeitete Kennzahlen, Ziele, Prioritäten und Rollout-Pläne für Verbesserungen


Subpraktiken



1. Das Ausrollen von Verbesserungen anhand von Rollout-Plänen verfolgen

2. Das Ausrollen von Verbesserungen in der Organisation koordinieren

 

Die Koordinierung des Rollout umfasst folgende Tätigkeiten:
  • Koordinieren der Tätigkeiten von Projekten, Unterstützungs- und Organisationsgruppen für jede einzelne Verbesserung
  • Koordinieren der Tätigkeiten für das Rollout verwandter Verbesserungen



3. Verbesserungen gesteuert und diszipliniert ausrollen

 

Beispiele für Methoden zum Ausrollen von Verbesserungen umfassen:
  • Inkrementelles Ausrollen von Verbesserungen anstelle eines Rollout in einem Stück
  • Umfassende Beratung der ersten Benutzer der Verbesserung anstelle einer umgearbeiteten formalen Aus- und Weiterbildun



4. Rollout der Verbesserungen in die definierten Prozesse von Projekten nach Bedarf koordinieren

Mehr zum Ausrollen von Prozess-Assets der Organisation und zum Aufnehmen von Erfahrungen steht im Prozessgebiet »Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV)«.



5. Nach Bedarf Beratung anbieten, um das Ausrollen von Verbesserungen zu unterstützen

6. Aktualisierte Aus- und Weiterbildungsunterlagen bereitstellen oder Kommunikationspakete entwickeln, um Verbesserungen an Prozess-Assets der Organisation widerzuspiegeln

Mehr zur Aus- und Weiterbildung steht im Prozessgebiet »Organisationsweite Aus- und Weiterbildung (OT) (CMMI-DEV)«.



7. Bestätigen, dass das Rollout aller Verbesserungen im Einklang mit dem Rollout-Plan vollständig erfolgt ist

8. Ergebnisse des Rollout von Verbesserungen dokumentieren und prüfen

 

Die Dokumentation und Überprüfung der Ergebnisse umfasst Folgendes:
  • Identifizierung und Dokumentation von Lessons Learned
  • Überarbeiten von Kennzahlen, Zielen, Prioritäten und Rollout-Plänen für Verbesserungen