Zusammenfassung

Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen

Beschreibung

Beispiele für Kennzahlen und Arbeitsergebnisse, die zur Überwachung und Lenkung verwendet werden, umfassen:
  • Anzahl der offenen und abgeschlossenen Korrekturmaßnahmen
  • Terminplan mit Status für die monatliche Erhebung, Analyse und Berichterstattung von Finanzdaten
  • Anzahl und Art der durchgeführten Überprüfungen
  • Prüfungsterminplan (geplante im Vergleich zu tatsächlichen und verschobenen Terminen)
  • Terminplan für die Erhebung und Analyse von Überwachungsdaten

Auch bekannt als

GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen