Zusammenfassung

Die Lösungen für Produktbestandteile basierend auf den Auswahl-kriterien auswählen

Beschreibung

=reference:Mehr zur Erstellung der zugewiesenen Anforderungen für die Produkt-bestandteile und die Schnittstellen zwischen den Produktbestandteilen steht in den spezifischen Praktiken »Anforderungen an Produktbestandteile zuweisen« und »Schnittstellenanforderungen identifizieren« im Prozessgebiet »Anforderungsentwicklung (RD) (CMMI-DEV)«.

Durch die Auswahl der Produktbestandteile, die die Kriterien am besten erfüllen, wird die Zuweisung der Anforderungen zu den Produktbestandteilen festgelegt. Anforderungen der unteren Ebene werden aus der ausgewählten Alternative abgeleitet und zur Entwicklung von Produktbestandteildesigns verwendet. Schnittstellen zwischen Produktbestandteilen werden beschrieben. Technische Schnittstellenbeschreibungen werden in die Dokumentation für die Schnittstellen zu externen Objekten und Aktivitäten des Produkts aufgenommen.

Die Beschreibung der Lösungen und die Gründe für die Auswahl werden dokumentiert. Die Dokumentation entsteht im Zuge der Entwicklung, während Lösungen und detaillierte Entwürfe erstellt und diese Entwürfe umgesetzt werden. Die Aufzeichnung der Gründe ist wichtig für nachgeschaltete Entscheidungsfindungen. Solche Aufzeichnungen vermeiden, dass die nachgeschalteten Stakeholder die Arbeit noch einmal durchführen müssen, und gewähren Einblick, die Technologie anzuwenden, falls diese unter geeigneten Umständen zur Verfügung gestellt wird.

Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Entscheidungen und Gründe für die Auswahl von Produktbestandteilen
  2. Dokumentierte Beziehungen zwischen Anforderungen und Produktbestandteilen
  3. Dokumentierte Lösungen, Bewertungen und Gründe


Subpraktiken



1. Alle alternativen Lösungen bzw. Lösungsmengen anhand der im Kontext der Betriebskonzepte und Anwendungsszenarien etablierten Auswahlkriterien bewerten

Entwickle für jede Alternativlösung zeitliche Szenarien für den Produkteinsatz und die Benutzerinteraktion.



2. Die Eignung der Auswahlkriterien anhand der Bewertung von Alternativen beurteilen und diese Kriterien bei Bedarf aktualisieren.



3. Offene Punkte der Alternativlösungen und Anforderungen erkennen und beheben



4. Die beste Menge von Alternativlösungen auswählen, die die etablierten Auswahlkriterien erfüllen



5. Die mit der ausgewählten Menge von Alternativen verbundenen Funktions-und Qualitätsanforderungen als die Menge der zugewiesenen Anforderungen an diese Produktbestandteile etablieren



6. Lösungen für Produktbestandteile identifizieren, die wiederverwendet oder zugekauft werden

Mehr zum Management der Beschaffung von Produkten und Dienst-leistungen von Lieferanten steht im Prozessgebiet »Zulieferungsmanagement (SAM) (CMMI-DEV)«.



7. Die Dokumentation der Lösungen, Bewertungen und Gründe erstellen und pflegen