Umsetzung von CMMI

Wie setzen Sie CMMI um? Wie kombinieren Sie agile Vorgehensweisen mit CMMI? Wir unterstützen Sie dabei, damit Ihnen eine effektive Umsetzung ohne Umwege gelingt.

Überwinden Sie mit uns die typischen Hürden bei der Ausrichtung nach CMMI

Die frühen Schritte eines Verbesserungsprojekts mit CMMI sind besonders kritisch. Hier gibt es typische Umsetzungshürden, die zu hohen Kosten, langen Projektlaufzeiten und viel Frustration führen. Zum Beispiel zu viel Prozessbeschreibung oder zu wenig konkrete Unterstützung bei der Umsetzung. Wir bieten innovative und bewährte Lösungen, um bekannte Fehler zu vermeiden.

Mit der Erfahrung und den Techniken von wibas beschleunigen Sie Ihre Verbesserung und vermeiden typische Risiken

wibas hilft Ihnen, notwendige Veränderungen zu managen. Mit dem wibas Change Management Framework bieten wir Ihnen eine konkrete Vorgehensweise, um die Umsetzung von CMMI zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Unser Verbesserungs-Framework ist ein Werkzeugkasten, der sowohl eine Vorgehensmethode als auch Praktiken und Werkzeuge für eine erfolgreiche Veränderung enthält. Damit sind Sie in der Lage, konkrete Verbesserungen auf Basis von CMMI umzusetzen.

Wie können wir Ihnen bei einem Verbesserungsprojekt mit CMMI helfen?

Wir bieten Ihnen individuelle Unterstützung zur Beschleunigung von Verbesserungen basierend auf CMMI, zum Beispiel:
• Aufsetzen eines Verbesserungsprojektes
• CMMI und Lösungskompetenz
• regelmäßiges Fortschritts-Review

Rufen Sie uns für eine individuelle Umfangs- und Preisgestaltung an: +49 6151 503349-0. Wir helfen Ihnen freundlich und kompetent weiter.

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Lutz Koch

Senior Executive Consultant


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Unsere Materialien für Automotive SPICE und CMMI

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