Certified Scrum Master (CSM)

Sind Sie neugierig auf Scrum, was es ist, wie es funktioniert und wie es hilft, produktiver zu sein? Suchen Sie ein Training, das zu 100% ein Workshop ist und ohne Folien auskommt? Dann ist dieses Training richtig für Sie.

Wir bieten unsere Trainings in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder Remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Hier steht, wie wir das Remote machen. Entscheide selbst, was dir besser gefällt.

Wir bieten dieses offizielle Training der Scrum Alliance in einem 3-tägigen Format.  Das ermöglicht Raum für vertiefende Diskussionen und Fallberatungen. Bei den Remote Trainings lassen uns die 3 Tage genug Zeit, um in Ruhe zusammen arbeiten zu können.

Onsite ein Erlebnis mit Inhaltlicher Qualität

happy team.jpg

Remote - auch hier ein Erlebnis mit inhaltlicher Qualität

Trainings-Team in Microsoft Teams

Teamarbeit in der Schulung in miro

Die nächsten Schulungstermine:

Certified Scrum Master

19. - 21. Okt

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Master

19. - 21. Okt

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Remote, Deutschland, Österreich, Schweiz, 3 Tage

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Certified Scrum Master

14. - 16. Dez

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Certified Scrum Master

14. - 16. Dez

  • Sprache: Deutsch
  • Trainer: Malte Foegen, Sascha Geßler
  • Ort/Dauer: Präsenz Darmstadt, Deutschland, 3 Tage

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Unsere Themen

Diese Punkte kommen im Training "dran". Die Agenda stimmen wir aber mit jedem Kurs individuell ab.

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte
  • Gewaltenteilung: Scrum Rollen, ihren Fokus und ihre Aufgaben verstehen
  • Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning
  • Aufwand schätzen, Product Backlog ordnen
  • Definition von Fertig und Akzeptanzkriterien 
  • Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
  • Gestaltung von Sprint Ziel, Sprint Backlog und Sprint Burndown
  • Moderation der Scrum Ereignisse
  • Scrum Simulation
  • Mein Scrum ist kaputt: typische Impediments lösen
  • Nächste Schritte

Remote oder Präsenz? 

Remote oder Präsenz in unserem wibas Schulungszentrum - beides ist bei uns interaktiv, live und gut. Bei beiden Formaten sagen die Teilnehmer: "Huch, schon 8 Stunden vorbei?". Was du lieber magst liegt an dir. Beide Formate bieten wir dauerhaft an.

  Remote Präsenz
Workshop-Format ja ja
100% Live ja ja
Von Teilnehmern gesteuerte Lernagenda ja ja
einführende Elemente und Impulse ja ja
abwechslungsreiche Gruppen- und Kleingruppenarbeit ja ja
Interaktiv ja ja
Scrum Simulation ja ja
Paket mit Materialien ja ja
Snacks ja (wenn du sie nicht vorher aufisst) ja
Ausfallsicher ja kann mit erneuten Beschränkungen auf remote umgestellt werden
Reisezeit nicht erforderlich, mehr Zeit für Familie ist erforderlich
Remote-Moderation erleben und üben können ja ja, simuliert
Ergebnisqualität präzise, gemeinsam erarbeitete Dokumente Post-Its, Fotos
Zugriff auf ergänzende Informationen aus Internet bei allen immer verfügbar und einbindbar nur in ausgewählten Arbeitssituationen
Videokonferenz-Technik (stabiles Internet, Headset, ...) erforderlich nicht erforderlich
Kommunikation über Videokonferenz Angesicht zu Angesicht
Weg vom Rechner nein ja
wibas New Work Büro erleben nein ja
wibas Kaffeebar nein ja
wibas "Flair" ja ja

Nützliches Material

Der ultimative Scrum Guide - das Nachschlagewerk für Scrum Jeder Schulungsteilnehmer der von wibas durchgeführten Schulungen erhält einen Ultimativen Scrum Guide als Nachschlagewerk. Dieses übersichtlich gestaltete Buch lädt zum Stöbern ein und hilft ihnen, relevante Informationen schnell zu finden. Außerdem gibt es in unserer Teilnehmertasche das Scrum Poster, ein Scrum Kompakt und ein Planning Poker Kartenset.

Schulung als Workshop

Die Teilnehmer erleben, wie sich Scrum anfühlt und erfahren, wie ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgehen können. Sie erhalten eine Bandbreite an Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis.

Der Blogeintrag beschreibt, warum unsere Schulungen besonders sind - und was die Teilnehmer darüber denken. 

 

Interaktive Gestaltung

Bei unseren Schulungen folgen wir den Gedanken der Teilnehmer - jedes Flipchart entsteht live, so dass wir gemeinsam denken und formulieren.

Anna beim CSM Training.jpeg

Starkes Feedback

"Hallo Malte, ich möchte Dir vielen herzlichen Dank für die Super-Schulung zum "Certified Scrum Master" sagen. Es war wirklich ausgezeichnet und hat in der sehr knappen Zeit alle Aspekte von Scrum behandelt und mit praxisnahen Übungen vertieft. Vor allem schätze ich deine professionelle Art, die Dinge kurz und knapp auf den Punkt zu bringen, ohne das Ziel der Schulung aus den Augen zu verlieren. Kein Wunder, dass es anschließend mit der Zertifizierung zum CSM hervorragend geklappt hat. Vielen Dank!
Manfred Heidorn

"Eine umfassende Schulung mit den wichtigen Erfolgsfaktoren für die Einführung und Durchführung von Scrum Projekten. Sehr kompetente und praxiserfahrene Trainer haben das Thema spannend vermittelt."
Berthold Hofmann

Antworten auf die häufigsten Fragen:

Was heißt "Frühbucher"?
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 4 Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Welche Stornierungsgebühren werden fällig, wenn ich absagen muss?
Eine Stornierungsgebühr von EUR 100 zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer wird fällig für Stornierungen bis 15 Kalendertage vor Schulungsbeginn. Für angemeldete Personen, deren Abmeldung nach Verschicken der Rechnung erfolgt, sowie für nichterscheinende Teilnehmer gilt eine Zahlungspflicht für die gesamte Schulungsgebühr. Wenn ein Teilnehmer an einer Schulung nicht teilnehmen kann, kann deren Organisation bis zum Morgen des Kursbeginns eine andere Person anstelle der Angemeldeten teilnehmen lassen.
wibas wird spätestens 15 Tage vor dem Anfangsdatum entscheiden, ob eine Schulung stattfindet.
wibas darf Schulungen absagen, wenn weniger als 8 Teilnehmer zu dieser Zeit angemeldet sind.

Warum sollte ich ein Certified ScrumMaster Training bei wibas besuchen?
Trainings bei wibas sind einzigartig. Unsere Trainings sind zu 100% als Workshop angelegt und arbeiten mit praxisnahen Übungen. Sie werden keine Folien sehen. Unsere Trainer sind Praktiker, die Erfahrungen anschaulich weitergeben. Sie erhalten ein Fotoprotokoll und ein Buch statt einem einfachen Handout.

Was habe ich nach der Schulung davon?
Produkt- oder Projektmanager:
• beim Planen eine stärkere Fokussierung Ihrer Projekte auf Ziele und Features
• in regelmäßigen Zeitabständen einen lauffähigen, getesteten und dokumentierten Produktfortschritt erhalten
• jederzeit sehen, wie weit die Entwicklung wirklich fortgeschritten ist
• Änderungen und neue Features problemlos in das laufende Projekt einbringen
• auch große Projekte übersichtlich und effizient planen und steuern

Qualitätsmanager oder Tester:
• alle Beteiligten fühlen sich für die Qualität des Endprodukts verantwortlich
• durch enge Zusammenarbeit zwischen Anforderern und Entwicklern Missverständnisse besser vermeiden
• ein Rahmenwerk für die kontinuierliche Prozessoptimierung zur Verfügung haben
• Gewissheit, dass Ihre Arbeit nachgefragt und nicht beiseite gedrängt wird
• Qualitätsmanagement zum integralen Bestandteil der Produktentwicklung machen

Teamleiter oder Entwickler:
• selbst frei entscheiden, WIE genau die Dinge zu tun sind, die sie zu tun haben
• von Anfang an eigene Ideen in die Umsetzung einbringen, und jemand sorgt dafür, dass auf ihre Argumente auch gehört wird
• jemand vermeidet, dass das Team durch wirre Umprisorisierungen ständig am Arbeiten gehindert wird
• jemand stellt sicher, dass Hindernisse aus dem Weg geräumt werden, und zwar nicht vom Team, dessen Job die eigentliche Umsetzung ist
• es wird überflüssig, sich am Projektende von irgendjemand anhören zu müssen "Ich habe es ja gleich gesagt!"

Welche Voraussetzungen brauche ich?
Mindestvoraussetzung ist die Lektüre vom Scrum Guide.
Außerdem ist die Lektüre eines Scrum Buchs, z.B. vom Ultimativen Scrum Guide, hilfreich.Praktische Erfahrungen mit Scrum sind wünschenswert.

Welche Schulungsmaterialien erhalte ich?
In allen von wibas durchgeführten CSM-Schulungen erhalten Sie folgende Trainingsunterlagen:
• Der Ultimate Scrum Guide 2.0 (Buch)
• Scrum Kompakt
• Planning-Poker Kartendeck
• Scrum Poster
• Fotoprotokoll

Gibt es PDUs?
Für die Schulung kann man beim PMI insgesamt 16 PDUs anrechnen, z.B.: 10 PDUs in Technical Project Management, 4 PDUs in Leadership, 2 PDUs in Strategic and Business Management

Erhalte ich SEUs?
Die Teilnehmer erhalten 16 SEUs (Scrum Education Units) für die Verlängerung der Zertifizierung als Certified Scrum Professional (CSP).

Erhalte ich ein Zertifikat? 
Jeder Teilnehmer kann nach der Schulung an der offiziellen Prüfung der Scrum Alliance® teilnehmen. Nach Bestehen erhalten Sie Ihr persönliches und offizielles Zertifikat "Certified ScrumMaster".  

Gibt es einen Test? Wie bereite ich mich vor? In welcher Sprache ist er?
Nach der Schulung können Sie innerhalb von 90 Tagen an einem Online-Test teilnehmen. Die Schulung bereitet Sie ausreichend auf den Test vor. Der Test ist in Englisch oder Deutsch verfügbar. 

Was ist mit anderen Zertifizierungen der ScrumAlliance?
Nach der Zertifizierung als Scrum Master (CSM) ist der nächste Schritt die Zertifizierung als Certified Scrum Professional (CSP). Mehr Informationen finden Sie auf unserer CSP Webseite.

Rundum gut versorgtCappucinobar
Der Service bei unseren offenen Kursen in Darmstadt umfasst eine Cappuccino-Bar sowie die Bewirtung mit Getränken und kleinen Snacks. Mittags laden wir Sie zu einem Imbiss ein.

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Jana David

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