Gemeinsam liefern

Interims-Rollen: Wir helfen bei der agilen Transformation durch Mitarbeit auf Zeit

This is an abstract.

Sie wollen, dass ein Team schnell Fahrt aufnimmt? Aber gerade fehlt Ihnen agile Erfahrung oder Kapazität? Mit agilen Interim-Rollen helfen wir durch Mitarbeit auf Zeit.

Anrufen und Lücke füllen

Rufen Sie Daniel Votta an.
„Ich spreche gern mit Ihnen über Ihren agilen Bedarf – und finde für Sie die passenden Menschen.“

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Scrum Master

Sie wollen, dass ein Team mit Scrum beginnt, aber der erfahrene Scrum Master fehlt gerade? Oder möchten Sie, dass ein erfahrener Scrum Master einen neuen ausbildet? Dann ist unser Scrum Master auf Zeit genau das Richtige für Sie. Wir füllen mit einem Interim Scrum Master die Erfahrungslücke und/oder die personelle Lücke. Dabei ist uns weiterhin das Prinzip „Veränderung aus eigener Kraft” wichtig: Uns liegt am Herzen, dass wir einen internen Scrum Master aufbauen und die Interims-Rolle an diesen übergeben können. Alle unsere Scrum Master sind von der Scrum Alliance zertifizierte Scrum Master (CSM).

Release Train Engineer bzw. Chief Scrum Master

Sie haben mehrere Scrum Teams oder einen Agile Release Train (ART)? Sie wollen mit allen Teams bald loslegen und suchen jemanden, der mit Ihnen die Zusammenarbeit dieser Teams organisiert? Dann ist ein Chief Scrum Master Ihre Lösung. Im Scaled Agile Framework wird die Rolle Release Train Engineer genannt. Unsere Release Train Engineers haben jahrelange Entwicklungserfahrung. Sie sind zertifiziert als als Scrum Master (Scrum Alliance), als SAFe Program Consultant (Scaled Agile Academy) und als Kanban Practitioner (Kanban University). Und unsere erfahrenen Chief Scrum Master kennen sich mit agiler Transformation aus. Das hilft, ein großes agiles Programm auch methodisch auf die Beine zu stellen und zu entwicklen.

Ein Team von Scrum Mastern zur Injektion agiler Erfahrung

Sie wollen ihr Scrum Master Team in der Organisation um ein paar erfahrene Scrum Master erweitern – die als Mentoren für neue Scrum Master dienen? Sie möchten, dass diese „Senior” Scrum Master an einem gemeinsamen Strang ziehen, damit in der Organisation die gleiche Vision von Agilität vermittelt wird? Sie möchten, dass diese Scrum Master auch ein Händchen für Organisationsentwicklung haben? Dann ist ein Scrum Master Team von wibas die Antwort. Wir bieten agile Experten, mit einer gemeinsamen Ausbildung und einem gemeinsamen Verständnis, aus einem Unternehmen, das selbst Agilität lebt. Besser wird's nicht.

Ein wibas Scrum Master ist ein Agility Master

Die meisten Menschen denken bei Agilität zuerst an Scrum, das fast zu einem Synonym für Agilität geworden ist. Auch wenn der Titel „Scrum Master” heißt – ein erfahrener Scrum Master kann mehr als nur das eine agile Framework Scrum. Dazu gehört auch Kanban, Design Thinking, Lean Startup – um nur ein paar andere agile Frameworks zu nennen. Die Flexibilität, das richtige Framework zur gegebenen Arbeitssituation zu finden zeichnet einen guten „Scrum” Master aus: Er hat einen ganzen agilen Werkzeugkoffer, und nicht nur einen Hammer in der Hand.

Echte Erfahrung in Agilität und Transformation. Anerkannte Zertifizierungen.

Scrum Master kann sich jeder nennen. Bei unseren Interims-Rollen können Sie sicher sein, dass diese umfangreiche und mehrjährige Erfahrung in agilem Arbeiten und Transformation haben. Ebenso können Sie sicher sein, dass wir die „offiziellen” Frameworks vermitteln – und nicht unseren persönlichen Aufguss. Von unserer Erfahrung und der Kenntnis der „richtigen” Frameworks zeugen die Zertifizierungen unserer Berater: in von der Scrum Alliance, in Kanban von der Kanban University und in SAFe von der Scaled Agile Academy.

Themen

Scrum

„Scrum ist ein Rahmenwerk für agile Teamarbeit.“ Um zu erklären, worum es bei Scrum wirklich geht und wie Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen davon profitieren können, geben wir eine konkrete Erklärung.

Themen

Scaled Agile Framework (SAFe)

Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist das verbreitetste Rahmenwerk, um Scrum bzw. Agil zu skalieren – sprich, im „Großen“ zu leben. SAFe bietet agile Lösungen für alle Ebenen einer Organisation: von Teams über Bereiche bis hin zur Unternehmenssteuerung.

Themen

Kanban

Kanban bringt Arbeit in Fluss, fokussiert Serviceorientierung und führt zu weniger Verschwendung. Kanban macht Engpässe sichtbar, reduziert Warte- und Durchlaufzeiten. Diese Methode wird auf allen Unternehmensebenen genutzt, um Arbeit in einem Team effektiv und effizient zu erledigen.