SAFe 6.0: Coole Trainings, Scaled Agile Inc. zertifiziert

Alle SAFe Trainings im Überblick

Implementing SAFe® (SPC)
In diesem viertägigen Training (remote 5 Tage) werden Sie zu einem führenden Change-Agent ausgebildet. Versetzen Sie Ihr Unternehmen in die Lage, sich auf einem disruptiven Markt erfolgreich durchzusetzen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Practice Consultant (SPC).

Advanced Implementing SAFe® (SPC)
In diesem A-SPC Training (remote 5 halbe Tage) vertiefen Sie Ihre Kenntnisse als SPC und erlernen neue Praktiken, Methoden und Ansätze. Werden Sie ein zertifizierter Advanced SAFe Practise Consultant  

Leading SAFe® (SA)
In diesem dreitägigen Training erfahren Sie, wie Sie eine agile Transformation mit Hilfe des Scaled Agile Framework® führen und unterstützen können. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Agilist (SA).

SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
In diesem dreitägigen Training lernen die Teilnehmer ein modernes, nach Lean Agile Prinzipien ausgerichtetes Portfolio Management aufzubauen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM).

SAFe® Product Owner/Product Manager (PO/PM)
In diesem dreitägigen Training lernen Sie, wie die Rollen Product Owner und Product Manager zur Wertschöpfung in ein einem SAFe®-Unternehmen beitragen und steuern. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Product Owner/Product Manager (PO/PM).

SAFe for Hardware (HW)
In diesem zweitägigen Training erfahren Sie, wie Sie SAFe-Prinzipien in einer Hardware Entwicklung integriert werden, um die Bereitstellung zu beschleunigen und Flexibilität zu erhöhen.  SAFe for Hardware.

SAFe® Release Train Engineer (RTE)
In diesem dreitägigen Training erfahren Sie, wie Sie eine durchgängige Wertschöpfung durch einen Agile Release Train (ART) ermöglichen und sicherstellen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Release Train Engineer (RTE).

SAFe® Agile Product Management (APM)
In diesem dreitägigen Training lernen Sie Mindset, Kompetenzen und Praktiken aus Agile und Design Thinking für ein effektives und effizientes Product & Solution Management kennen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Product Manager (APM).

SAFe® Scrum Master (SSM)
In diesem zweitägigen Training lernen Sie, wie Sie ihre Führungsrolle als Scrum Master bei einer SAFe®-Implementierung wahrnehmen und die Ausführung eines Agile Release Train (ART) unterstützen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Scrum Master (SSM).

SAFe® Advanced Scrum Master (SASM)
In diesem zweitägigen Training lernen Sie, wie Sie ihre Führungsrolle als Scrum Master bei einer SAFe®-Implementierung wahrnehmen und die Ausführung eines Agile Release Train (ART) unterstützen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Advanced Scrum Master (SASM).

SAFe® for Teams (SP)
In diesem zweitägigen Training erlernen Sie SAFe Grundlagen und wie die Zusammenarbeit mit anderen Teams im Agile Release Train (ART) funktioniert. Das Highlight ist die Simulation eines PI-Plannings. Lassen Sie ihre Teams zu SAFe® Practitionern weiterbilden.

SAFe® DevOps (SDP)
In diesem zweitägigen Training  vermitteln wir Ihnen das Verständnis, um DevOps erfolgreich einführen und Ihre Wertschöpfung verbessern zu können. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® DevOps Practitioner (SDP).

SAFe® for Architects (ARCH)
In diesem dreitägigen Training lernen Sie die Rollen, Verantwortlichkeiten und Denkenweisen agiler Architekten kennen und wie dieser zur kontinuierlichen Wertschöpfung beitragen. Werden Sie ein zertifizierter SAFe® Architect (ARCH).

Sie suchen mehr als ein Training?

wibas ist eine Unternehmensberatung – Trainings sind für uns nur ein Teil der Lösung, oft nur der Einstieg – sie schaffen Orientierung und setzen Impulse. Doch der eigentliche Wandel beginnt im Alltag. Genau dort setzen wir an.  

Unsere Einsätze reichen von punktuellen Formaten wie Workshops und fundierten Analysen bis hin zu langfristiger Begleitung durch Beratung und Coaching. Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner.

Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, wirtschaftlich erfolgreich zu werden oder es zu bleiben – durch Restrukturierungen, Anpassung der Organisationsstruktur oder Redesign von Geschäftsmodellen in Zeiten des Umbruchs. Unser Ziel ist immer dasselbe: Organisationen dabei zu unterstützen, schneller und besser zu liefern – und wirtschaftlich erfolgreich zu sein.