Kanban Grundlagen

Einen Tag für den ersten Überblick

Dieser eintägige Workshop richtet sich an alle, die sich für das Thema Kanban interessieren. Sie lernen das Kanban-Rahmenwerk mit seinen Prinzipien und Praktiken kennen. Diese erworbenen Kenntnisse können Sie als Entscheidungsgrundlage für das weitere Arbeiten mit Kanban in Ihrem Unternehmen nutzen. Diese Themen werden behandelt:

• Erster Überblick über Kanban, Lean und Pull Systeme

• Gestaltung von Kanban Boards

• Praktiken des Rahmenwerks

• Prinzipien von Kanban

• Erste Schritte zur Etablierung von Kanban
  

Zwei Tage für den Transfer ins Unternehmen

Während dieses zweitägigen Kanban Workshops lernen Sie das Kanban-Rahmenwerk kennen und erfahren, wie die agile Methode in der Praxis funktioniert. Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam mit dem wibas Coach Lösungen für Ihren Alltag. Diese Themen werden behandelt: 

• Erster Überblick über Kanban, Lean und Pull Systeme

• Gestaltung von Kanban Boards

• Prinzipien und Praktiken des Rahmenwerks

• Lösungen für den Praxisalltag mit Hilfe von Kanban
  

Klingt spannend? Dann rufen Sie uns an.

Damit der Workshop zu Ihren Herausforderungen passt, machen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot. Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns auf Sie.

Sie suchen mehr als ein Training?

wibas ist eine Unternehmensberatung – Trainings sind für uns nur ein Teil der Lösung, oft nur der Einstieg – sie schaffen Orientierung und setzen Impulse. Doch der eigentliche Wandel beginnt im Alltag. Genau dort setzen wir an.  

Unsere Einsätze reichen von punktuellen Formaten wie Workshops und fundierten Analysen bis hin zu langfristiger Begleitung durch Beratung und Coaching. Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner.

Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, wirtschaftlich erfolgreich zu werden oder es zu bleiben – durch Restrukturierungen, Anpassung der Organisationsstruktur oder Redesign von Geschäftsmodellen in Zeiten des Umbruchs. Unser Ziel ist immer dasselbe: Organisationen dabei zu unterstützen, schneller und besser zu liefern – und wirtschaftlich erfolgreich zu sein.