Leading SAFe 6.0 Training (SA)

Kompetenzen, die Ihnen das Leading SAFe Training vermittelt

• Wie man die Vorteile einer agilen Organisation realisiert

• Wie man Team- und technische Agilität etabliert und sich um den Wertfluss herum organisiert

• Wie man Organisationen auf klare, gemeinsame Ziele ausrichtet

• Wie man erfolgreich an wichtigen SAFe-Events, wie dem PI Planning, teilnimmt

• Wie man eine kundenzentrierte Denkweise einnimmt 
  

Full-Service zum Leading SAFe Training

Folgende Leistungen sind im Leading SAFe Training enthalten:

• Anmeldung zur Prüfung zum SAFe Agilist (SA) bei der Scaled Agile, Inc.
  
• Einjährige Mitgliedschaft in der Scaled Agile, Inc.
• Einjähriger Zugang zu SAFe Studio: Dies bietet kostenlos Materialien, Videos und Tools, die ein Aufsetzen von Agile Release Trains und die Anwendung von SAFe in der Praxis unterstützen.
  
• Fotoprotokoll der Inhalte nach der Schulung
• Möglichkeit zur Vernetzung mit anderen Schulungsteilnehmern auf der mywibas-Plattform
• Mittagessen an jedem Schulungstag (Präsenz-Schulung)
• Barista-Kaffee, Tee, kalte Getränke, Obst und Snacks (Präsenz-Schulung)

Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis

Wie alle unsere agilen Trainings ist auch dieses interaktiv. Im Vordergrund steht bei uns erfahrungsbasiertes Lernen: Wir vermitteln das Wissen anhand von Übungen, wir leiten Inhalte gemeinsam an Flipcharts her und wir besprechen Praxisfälle. Selbstverständlich gibt es die offiziellen SAFe®-Folien dazu. Die wibas Trainer sind zertifizierte SAFe® Practice Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. mit Erfahrungen aus der Praxis. Weitere Details zu diesem Training finden Sie auf der offiziellen SAFe® Website.

Leading SAFe in 2 oder 3 Tagen

Wir führen das offizielle Leading SAFe Training der Scaled Agile Inc. in einem dreitägigen und einem zweitägigen Kompakt-Format durch. Auf dieser Basis können wir auf individuelle Kontexte der Teilnehmenden eingehen und Fragen aus der Praxis beantworten.

• Das dreitägige Training schafft Raum für vertiefende Übungen, Diskussionen und Fallberatungen. Es eignet sich besonders für Teilnehmende, die gerade mit SAFe beginnen oder neu in der Rolle des SAFe 6.0 Agilist (SA) starten. 
• Das zweitägige Kompakttraining ist für Teilnehmende geeignet, die SAFe bereits kennen und erste praktische Erfahrungen mit SAFe gemacht haben.

Leading SAFe remote oder in Präsenz

Wir bieten das Leading SAFe Training in zwei Formaten an: in Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin in der Schulungsliste oben.

Antworten auf die häufigsten Fragen zum Leading SAFe Training

Welche Voraussetzungen sollte ich für dieses Training erfüllen?
Skalierte Agilität versteht man am besten auf der Basis von Scrum oder Kanban. Erfahrungen mit agilen Teams sollten vorhanden sein.

Gibt es eine Prüfung? Wie läuft sie ab und was gibt es zu beachten?
• Dies ist eine offizielles Training lizensiert durch die Scaled Agile Inc.
• Sie können nach dem Training die Prüfung zum SAFe 6.0 Agilist (SA) bei der Scaled Agile Inc. ablegen.
• Dieses Training bereitet Sie optimal auf diese Prüfung vor. 

Erhalte ich ein Zertifikat?
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat zum SAFe® 6.0 Agilist (SA).

Sie suchen mehr als ein Training?

wibas ist eine Unternehmensberatung – Trainings sind für uns nur ein Teil der Lösung, oft nur der Einstieg – sie schaffen Orientierung und setzen Impulse. Doch der eigentliche Wandel beginnt im Alltag. Genau dort setzen wir an.  

Unsere Einsätze reichen von punktuellen Formaten wie Workshops und fundierten Analysen bis hin zu langfristiger Begleitung durch Beratung und Coaching. Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner.

Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, wirtschaftlich erfolgreich zu werden oder es zu bleiben – durch Restrukturierungen, Anpassung der Organisationsstruktur oder Redesign von Geschäftsmodellen in Zeiten des Umbruchs. Unser Ziel ist immer dasselbe: Organisationen dabei zu unterstützen, schneller und besser zu liefern – und wirtschaftlich erfolgreich zu sein.