SAFe & SCALED AGILE
Einführung in SAFe: Maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse
Möchten Sie das Scaled Agile Framework (SAFe) verstehen und seinen Nutzen für Ihre Organisation einschätzen? Möchten Sie wissen wie eine SAFe Implementierung zu Ihren Bedürfnisse passt? Dann sind Sie hier genau richtig! Unsere maßgeschneiderte, interaktive Einführung ermöglicht Ihnen einen schnellen und präzisen SAFe-Überblick. So erlangen Sie fundiertes Wissen und Entscheidungsfähigkeit.
4h - 2 Tage
Kontaktieren Sie uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch.
„Gemeinsam gestalten wir eine interaktive Einführung in SAFe, die Ihnen einen schnellen und gründlichen Überblick bietet.“
Einführung in SAFe: Ihr maßgeschneiderter Einstieg
Wir bieten Ihnen einen individuellen und zielgerichteten Einstieg in SAFe und Scaled Agile. Wir fokussieren uns auf Ihre spezifischen Fragen und Anforderungen, um die Elemente des Scaled Agile Frameworks zu identifizieren, die für Ihre Organisation von Bedeutung sind.
In einem Vorgespräch erörtern wir Ihre Anforderungen und Fragen. Basierend darauf erstellen wir ein maßgeschneidertes Programm, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie entscheiden, ob Sie einen Überblick über SAFe oder eine tiefergehende Einführung wünschen – oder ob Sie auch andere Frameworks wie Large Scale Scrum (LeSS) kennenlernen möchten.
SAFe für sich entdecken
Nachdem Sie wissen, was in SAFe drinsteckt, schauen wir, was davon für Sie nützlich ist. Wir betrachten Ihre Herausforderungen und stellen fest, welche Teile von SAFe hilfreich sind. Denn der große Trick bei diesem umfangreichen Framework besteht darin, das Richtige auszuwählen.
Unser flexibler Ansatz für Ihre Einführung in SAFe
Verschiedene Situationen erfordern unterschiedliche Lösungen. Deshalb suchen wir gemeinsam mit Ihnen nach den passenden Scaled Agile-Ansätzen - ob SAFe, LeSS oder Kanban Flight Levels. Unser Ziel ist es, die beste Lösung für Ihre spezifischen Herausforderungen zu finden.
Interaktiv und Transparent
Wir erläutern Ihnen die Logik und Techniken hinter Scaled Agile auf interaktive und transparente Weise. Durch Simulationen können wir Ihnen die Rollen, Zusammenarbeit und Artefakte in SAFe näherbringen und "Was-wäre-wenn"-Szenarien durchspielen. So werden Sie mit dem "Big Picture" von SAFe vertraut gemacht und verstehen, warum bestimmte Lösungen, Techniken und Ansätze in SAFe angewendet werden.
Zeitlich flexibel
Abhängig von Ihren Bedürfnissen können wir eine kurze Einführung von vier Stunden oder einen ausführlichen Workshop von zwei Tagen anbieten. Gerne können wir gemeinsam überlegen, was für Sie der passende Rahmen ist.
Unser Alleinstellungsmerkmal bei der Einführung in SAFe
Unser Team verfügt über jahrelange praktische Erfahrung nicht nur in SAFe, sondern auch in den agilen Frameworks, die in SAFe integriert sind. Wir sind auch Experten in der Facilitation – so können wir Erfahrungen gestalten, statt nur Folien vorzulesen. Diese einzigartige Kombination von Wissen gibt es nur bei wibas.
Scaled Agile Framework (SAFe)
Das Rahmenwerk für eine agile Organisation. SAFe bietet agile Lösungen für alle Ebenen.
ART Launch und erstes PI Planning
Ein erfolgreicher Start Ihres Agile Release Train (ART) ist entscheidend für den Erfolg Ihrer agilen Transformation. Dazu unterstützen wir Ihren ART Launch.
SAFe Value Stream Workshop
Identifizieren Sie Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop: dies ist ein Schlüsselevent für eine erfolgreiche SAFe Implementierung. Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs.
Lean Portfolio Management aufsetzen
Um als Unternehmen im digitalen Zeitalter zu bestehen, braucht es ein reaktionsfähiges Portfolio Management. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet.
ART Coaching
Maximieren Sie die Wertschöpfung Ihres Agile Release Trains (ART) durch unser ART-Coaching. Unser erfahrenes Team aus Senior SPCs steht Ihren Schlüsselrollen (PM, SA, RTE, POs, SMs) und Teams während eines Planungsintervalls (PI) zur Seite.