
SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
This is an abstract.
Sie möchten einen Überblick über modernes Portfolio Management gewinnen? In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie mittels SAFe® Lean Agile Portfolio Management (LPM) die Basis für eine strategische Ausrichtung der Organisation schaffen und wie Sie konkrete erste Ansatzpunkte zur Verbesserung innerhalb Ihrer Organisation erarbeiten.
Die nächsten Schulungen:
Jörg Battenfeld
Jörg Battenfeld, David Croome
Ein modernes, nach Lean Agile Prinzipien ausgerichtetes Portfolio Management aufbauen
Das dreitägige, interaktive Training vermittelt Ihnen praktischen Instrumente und Techniken, die zur Umsetzung von Strategie, Investitionsfinanzierung, agilen Portfolio-Operationen und schlanker Unternehmensführung erforderlich sind.
Lean Portfolio Management ist eine weiterführende Schulung im Scaled Agile Framework (SAFe). Daher empfehlen wir vorab eine SAFe Schulung zu besuchen, da Kenntnisse des
Scaled Agile Framework (SAFe) vorausgesetzt werden.
Sie lernen ein modernes, nach Lean Agile Prinzipien ausgerichtetes Portfolio Management aufzubauen. Um die Vorteile einer „Lean Agile Organisation“ zu heben, vermitteln wir Ihnen außerdem die wesentlichen Rahmenbedingungen und Prozesse auf der Portfolio-Ebene. Dies ermöglicht Ihnen, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung der Portfoliovision zu identifizieren.
In praxisnahen Übungen legen Sie mit einem Portfolio-Kanban den Flow des Portfolios fest und priorisieren Epics für den maximalen wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von „Value Stream Budgets“ und „Lean Budget Guardrails“ sowie in die Messung der Portfolio Leistung.
Der dritte Tag der Schulung konzentriert sich auf die Umsetzung der ersten Phase der Lean Portfolio Management Implementation Roadmap, aka "Align". Sie werden einen Plan entwickeln, um sich erfolgreich auf den LPM-Implementierungs-Kickoff-Workshop in Ihrer Organisation vorzubereiten.
Kompetenzen, die Ihnen das Training vermittelt
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das Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben
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das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden anhand von strategischen Säulen und OKR's
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die Portfolio Vision bestimmen
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Flow mit dem Portfolio Kanban erzeugen
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die Anwendung des Lean Startup Cycle und Minimum Viable Products (MVPs) durchdringen
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die LPM Rollen verstehen
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LPM Ereignisse einführen
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Lean Budgeting und Leitplanken implementieren
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den Ansatz der partizipativen Budgetierung zur Überprüfung und Anpassung der Portfoliobudgets anwenden
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Operational Excellence mit Agile PMO und CoPs unterstützen
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Wertströme koordinieren
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LPM-Leistung messen (Lean Governance)
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die Schritte der LPM-Implementation Roadmap nachvollziehen können
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einen Plan für die ersten Schritte der LPM-Implementierung erstellen sowie
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den LPM Implementation Kickoff Workshop vorbereiten können
Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis
Wie alle unsere agilen Schulungen ist auch diese interaktiv. Neben den offiziellen SAFe®-Folien und Übungen vermitteln wir das Wissen zusätzlich anhand von aussagekräftigen Flipcharts. Die wibas Trainer sind zertifizierte SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. Weitere Details zu dieser Schulung finden Sie auf der offiziellen SAFe® Website.
Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl.
Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen.
Für wen ist dieses Training gedacht?
Das Training richtet sich an:
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Executives und Führungskräfte (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs und VPs)
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Enterprise-Architekten
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Produktmanager und Solutionmanager
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Geschäftsbereichsleiter/ Business Owner
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SPCs und Enterprise Agile Coaches
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Personalabteilung
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RTEs
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Epic Owner
Antworten auf die häufigsten Fragen
Was heißt „Frühbucher“?
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu vier Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Welche Stornierungsgebühren werden fällig, wenn ich absagen muss?
Eine Stornierungsgebühr von EUR 100 zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer wird fällig für Stornierungen bis 15 Kalendertage vor Schulungsbeginn. Für angemeldete Personen, deren Abmeldung nach Verschicken der Rechnung erfolgt sowie für nichterscheinende Teilnehmer gilt eine Zahlungspflicht für die gesamte Schulungsgebühr. Wenn ein Teilnehmer an einer Schulung nicht teilnehmen kann, kann deren Organisation bis zum Morgen des Kursbeginns eine andere Person anstelle der Angemeldeten teilnehmen lassen. wibas wird spätestens 15 Tage vor dem Anfangsdatum entscheiden, ob eine Schulung stattfindet. wibas darf Schulungen absagen, wenn weniger als acht Teilnehmer zu dieser Zeit angemeldet sind.
Welche Voraussetzungen sollte ich für diese Schulung erfüllen?
Damit das Training für Sie noch produktiver wird, sollten Sie mit agilen Konzepten und Prinzipien vertraut sein, an einem Leading SAFe®- oder SAFe® PO/PM-Kurs teilgenommen und Erfahrung in einer SAFe®-Umgebung haben.
Welche Schulungsmaterialien erhalte ich?
• das offizielle Workbook (englisch) zum SAFe® 5 Lean Portfolio Mananager (LPM) der Scaled Agile Inc.
• Planning Poker
• Teilnehmertasche mit Materialien von wibas u.a. Buch Organisation in einer Digitalen Zeit von Malte Foegen
• Zugang zu kostenlosen Lizenzmaterialien, Videos und Tools, die eine Einführung von Lean Portfolio Management unterstützen
• Einbindung in die LPM-Verzeichnisliste (optional)
• Zugang zur privaten LPM-Community
Gibt es eine Prüfung? Wie läuft sie ab und was gibt es zu beachten?
• Prüfungsname: SAFe® 5 Lean Portfolio Manager Examen
• Prüfungsformat: multiple-choice
• Prüfungsumsetzung: webbasiert, ohne Hilfsmittel/Referenzbücher und Unterstützung von außen zu einer festen Durchführungszeit
• Zugang: durch die Community Plattform
• Dauer: 90 Minuten
• Anzahl Fragen: 45
• Mindestpunktzahl, um zu bestehen: 34 von 45
• Prüfungskosten: Der erste Versuch ist kostenlos, wenn Sie die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach dem Training absolvieren.
• Wiederholungsrichtlinie: Den zweiten Versuch können Sie unmittelbar nach dem ersten machen. Für den dritten Versuch müssen Sie zehn Tage warten, für den vierten 30 Tage. Jede Wiederholung kostet 50 USD. Für Fragen zur Wiederholung kontaktieren Sie bitte support@scaledagile.com.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Wenn Sie die Prüfung bestehen, erhalten Sie:
• SAFe® 5 Lean Portfolio Manager-Zertifikat
• Digitales Abzeichen als SAFe® 5 Lean Portfolio Manager, um Ihre Qualifikation online zu promoten
• Einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe® 5 Lean Portfolio Manager, die den Zugang zur LPM Community of Practice beinhaltet
• SAFe® 5 Lean Portfolio Manager Zertifizierungshandbuch mit LPM-Zertifizierungszeichen
• Zugriff auf eine Vielzahl von Lernressourcen, um Sie auf ihrer SAFe®-Reise zu unterstützen
Gibt es Verpflegung?
Der Service bei unseren Präsenz-Kursen in Darmstadt umfasst eine Cappuccino-Bar sowie die Bewirtung mit Getränken und kleinen Snacks. Mittags laden wir zu einem Imbiss ein.
Remote oder Präsenz: Sie haben die Wahl.
Wir bieten alle unsere Trainings in zwei Formaten an: In Präsenz im wibas Schulungszentrum oder Remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

Rund um die Trainings
Die wichtigen Antworten auf die häufigsten Fragen der Teilnehmer haben wir hier für Sie zusammengefasst.

SAFe®: Rahmenwerk für eine agile Organisation
SAFe® ist das verbreitetste Rahmenwerk, um Scrum bzw. Agil zu skalieren – sprich, im „Großen“ zu leben.

Workshop statt Folienschlacht
„Learning by doing“ lautet die Devise. Denn es ist uns ein echtes Anliegen, dass ein Training mit uns Sie wirklich weiterbringt.

bas wiSchulungszentrum
Im Gegensatz zu vielen anderen Schulungsanbietern haben wir unser eigenes Schulungszentrum. Hier erleben Sie eine einmalige Atmosphäre, die New Work umsetzt und Kreativität fördert.

Ihre Expertin für wibas Trainings:
Jana David
wibas GmbH
Jana David
Otto-Hesse-Str. 19B
64293 Darmstadt
+49 6151 503349-0