SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

Ein modernes, nach Lean Agile Prinzipien ausgerichtetes Portfolio Management aufbauen

Das dreitägige, interaktive Training vermittelt Ihnen praktischen Instrumente und Techniken, die zur Umsetzung von Strategie, Investitionsfinanzierung, agilen Portfolio-Operationen und schlanker Unternehmensführung erforderlich sind. 

Lean Portfolio Management ist eine weiterführende Schulung im Scaled Agile Framework (SAFe). Daher empfehlen wir vorab eine SAFe Schulung zu besuchen, da Kenntnisse des 

Scaled Agile Framework (SAFe) vorausgesetzt werden.

Sie lernen ein modernes, nach Lean Agile Prinzipien ausgerichtetes Portfolio Management aufzubauen. Um die Vorteile einer „Lean Agile Organisation“ zu heben, vermitteln wir Ihnen außerdem die wesentlichen Rahmenbedingungen und Prozesse auf der Portfolio-Ebene. Dies ermöglicht Ihnen, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung der Portfoliovision zu identifizieren.

In praxisnahen Übungen legen Sie mit einem Portfolio-Kanban den Flow des Portfolios fest und priorisieren Epics für den maximalen wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von „Value Stream Budgets“ und „Lean Budget Guardrails“ sowie in die Messung der Portfolio Leistung.

Der dritte Tag der Schulung konzentriert sich auf die Umsetzung der ersten Phase der Lean Portfolio Management Implementation Roadmap, aka "Align". Sie werden einen Plan entwickeln, um sich erfolgreich auf den LPM-Implementierungs-Kickoff-Workshop in Ihrer Organisation vorzubereiten.

Kompetenzen, die Ihnen das Training vermittelt

• das Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben

• das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden anhand von strategischen Säulen und OKR's
  

• die Portfolio Vision bestimmen

• Flow mit dem Portfolio Kanban erzeugen

• die Anwendung des Lean Startup Cycle und Minimum Viable Products (MVPs) durchdringen

• die LPM Rollen verstehen

• LPM Ereignisse einführen
  

• Lean Budgeting und Leitplanken implementieren

• den Ansatz der partizipativen Budgetierung zur Überprüfung und Anpassung der Portfoliobudgets anwenden
  

• Operational Excellence mit Agile PMO und CoPs unterstützen

• Wertströme koordinieren
  

• LPM-Leistung messen (Lean Governance)

• die Schritte der LPM-Implementation Roadmap nachvollziehen können
  

• einen Plan für die ersten Schritte der LPM-Implementierung erstellen sowie

• den LPM Implementation Kickoff Workshop vorbereiten können
  

Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis

Wie alle unsere agilen Schulungen ist auch diese interaktiv. Neben den offiziellen SAFe®-Folien und Übungen vermitteln wir das Wissen zusätzlich anhand von aussagekräftigen Flipcharts. Die wibas Trainer sind zertifizierte SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. Weitere Details zu dieser Schulung finden Sie auf der offiziellen SAFe® Website.

Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl.

Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen – natürlich in Abhängigkeit von den aktuellen Corona-Regelungen.
 

Für wen ist dieses Training gedacht?

Das Training richtet sich an:

• Executives und Führungskräfte (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs und VPs)

• Enterprise-Architekten

• Produktmanager und Solutionmanager

• Geschäftsbereichsleiter/ Business Owner
  

• SPCs und Enterprise Agile Coaches

• Personalabteilung

• RTEs

• Epic Owner