Organisationsentwicklung

Certified Agile Change Manager Training

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Sie sind auf der Suche nach einem Weg agile Ansätze und Changemanagement gekonnt zu verbinden? Die Veränderung zu einer effizienteren Organisation profitiert von einem agilen Changeansatz. Wie Ihnen dieser Weg erfolgreich gelingt, erfahren Sie in diesem praxisnahen Training, das Sie zum Agile Change Manager qualifiziert. Gute Veränderung macht Spaß – und das fängt schon mit dem Training an.

Die nächsten Certified Agile Change Manager Trainings:

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17.09. – 20.09.2024
6 Tage, Darmstadt, Deutsch
Teil 2 am 03.-04.12.2024 von 9:00 - 17:00 Uhr
Trainer:
Stephanie Lohß
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2.650 € 2.850 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
Google Bewertung
4.9
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Agile Methoden für Ihre erfolgreiche Veränderung

Wir bei wibas begleiten unsere Kunden seit mehr als fünfzehn Jahren bei agilem Change und agiler Transformation. Viel Erfahrung, von der Sie in diesem Training profitieren: Alle Inhalte sind praxiserprobt und helfen uns als Change Agent tagtäglich in großen Transformationsprojekten. Die Ausbildung zum Certified Agile Change Manager bietet quasi die schulische Heimat unserer Beratungserfahrung in Changevorhaben. Sie lernen agile Methoden und Techniken kennen, mit denen Ihre erfolgreiche Veränderung gelingt. Ziel kann hier eine agilere Organisation sein aber auch viele weitere komplexe Changevorhaben. Ihre Themen und Herausforderungen stehen hier im Fokus. Sie üben schon im Training an Ihren konkreten Beispielen – und nehmen so maximal viel für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen mit. Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen. Dadurch übertragen Sie das Gelernte direkt in die Praxis und erhalten im zweiten Teil wertvolles Feedback von unseren Trainern und der Trainingsgruppe. Zudem lernen Sie ergänzende Techniken kennen, die auf die Teilnehmerfälle angewendet werden. Erwarten Sie viel Abwechslung und Interaktion – sowie Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie setze ich agile Veränderung in der Tiefe und Breite der Organisation um?

  • Wie sorge ich dafür, dass eine Kultur der Veränderung entsteht?

  • Wie orchestriere ich die Veränderungen?

  • Wie binde ich Führung und Management mit ein in den Veränderungsprozess?

  • Wie adressiere ich Widerstände in Change und Veränderungsprozessen?

  • Auf welche Techniken kann ich beim Stakeholdermanagement zurückgreifen?

  • Wie messe ich den Erfolg? Was muss getan werden, damit die Organisation den Change aktiv mitträgt?

  • Wie kann ich agile Prinzipien in einer Veränderung umsetzen?

Interaktiv
Erfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts.

Trainingszeiten​
Die Trainings finden jeweils von 9-17:00 Uhr statt.

Innovativ
Dedizierte Schulungsräume im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung.

Pictogramm mit KaffeetasseKaffeebar
Frisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar.

Pictogramm mit 3 Personen und ProzentGruppenrabatt
Gruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an.

Pictogramm mit ZertifikatssiegelZertifiziert
Die Teilnehmer erhalten ein wibas Zertifikat.

Pictogramm mit Kalender und ProzentFrühbucher-Rabatt
Bis zu 4 Wochen vor Schulungsbeginn.

Pictogramm mit Flipchart und LaptopRemote & Präsenz
Die Schulung findet in Remote- und Präsenzformaten statt.

Piktogramm von zwei Personen, zwischen ihnen laufen Pfeile hin- und her, die Interaktion darstellen

Interaktiv

Erfahrungsbasiertes, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts.

Pictogramm mit Uhr

Trainingszeiten

Die Trainings finden jeweils von 9-17:00 Uhr statt.

Pictogramm dass ein Haus darstellt

Innovativ

Dedizierte Schulungsräume im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung.

Pictogramm mit Kaffeetasse

Kaffeebar

Frisch gebrühter Baristakaffee an unserer Kaffeebar.

Pictogramm mit mehreren Personen und Prozent

Gruppenrabatt

Gruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an.

Pictogramm mit Zertifikatssiegel

Zertifiziert

Die Teilnehmer erhalten ein wibas Zertifikat.

Pictogramm mit Kalender und Prozent

Frühbucher-Rabatt

Bis zu 4 Wochen vor der Schulung.

Pictogramm mit Flipchart und Laptop

Remote & Präsenz

Die Schulung findet in Remote- und Präsenzformaten statt.

Was erwartet mich im agile Change Manager Training?

Die Ausbildung zum Certified Agile Change Manager befähigt Sie komplexe Change- und Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen zu orchestrieren. Wir halten uns hier an den Ansatz: Von der Praxis für die Praxis. Wir starten mit einem Einblick in das Thema Agilität und erfahren, wie sich Change und agile Ansätze kombinieren lassen. Wir vertiefen dieses Fundament und erarbeiten uns die 9 essenziellen Erfolgsfaktoren für agilen Change. Hier lernen Sie passende Techniken und Kompetenzen für Ihre Praxis kennen: Change Canvas, Change Story, die Arbeit mit der Karte der Veränderung und wie Sie Gamification in Veränderungen einsetzen können. 

Fundamentale Bausteine im Change: legitimierter Status Quo und Zielbild

Essentiell für ein gelungenes Changevorhaben sind die legitimierte Erhebung von Status Quo und Zielbild. Diese Bausteine im Change vertiefen wir ebenfalls in der Ausbildung und befähigen Sie als Change Facilitator, diese in Ihrer Organisation sicher zu erheben. Hier hilft uns der Rückgriff auf jahrelange Praxiserfahrung: Wie gestalte ich einen Status Quo? Wie beziehe ich die Führungskräfte und das Management mit ein? Wie helfe ich als Change Facilitator der Organisation beim Erreichen ihres Zielbildes?

Legitimiertes Zielbild Certified Agile Change Manager
Links im Vordergrund steht eine Gruppe von 3 lachenden Personen um einen Tisch und diskutiert. Rechts im Hintergrund arbeiten 2 Personen miteinander an einem Whiteboard.

Unser Ziel: Befähigung für agilen Change!

Zusammengefasst: Wir gestalten in dieser Ausbildung das Handwerkszeug für agile Change Facilitatoren, um komplexe Veränderungen zu orchestrieren. Interaktiv und praxisnah. Die insgesamt 6 Tage bieten Platz für Praxis, Interaktion, Theorie und Fokus auf Ihre eigenen Fälle. 

Das nehmen Teilnehmer aus dem Agile Change Manager Training mit

  • Praktisch angewendete Techniken und Werkzeuge, die für Veränderungen und deren Umsetzung notwendig sind
  • Die Erfahrung, wie ein Veränderungsvorhaben agil durchgeführt wird
  • Übung darin, anderen Vorgehensweisen und Techniken eines Veränderungsvorhabens zu vermitteln
  • Anwendung der Techniken auf Ihre eigene agile Veränderung
  • Sie sind Teil eines aktiven Netzwerks von Teilnehmern, die Change-Wissen miteinander teilen

Material zum Certified Agile Change Manager Training

Als Teilnehmer erhalte Sie eine Teilnehmertasche (in Präsenz) oder eine Teilnehmerbox (remote) mit den folgenden Materialien:

  • die Karte der Veränderung (Poster mit Erklärungsbooklet)
  • ein Agilität Kompakt zum schnellen Nachschauen
  • ein Agile Change Manager Diary für Notizen und die eigene Weiterentwicklung.

Nach der Agile Change Manager Schulung sind Sie damit noch besser in der Lage, die Theorie in die Praxis umzusetzen.

Full-Service für Ihr Certified Agile Change Manager Training

Folgende Leistungen sind in diesem Training enthalten:

  • Zertifikat nach erfolgreich bestandenem Abschlusstest
  • Fotoprotokoll der Inhalte nach der Schulung
  • Möglichkeit zur Vernetzung mit anderen Schulungsteilnehmern auf der mywibas-Plattform
  • Mittagessen an jedem Schulungstag (Präsenz-Schulung)
  • Barista-Kaffee, Tee, kalte Getränke, Obst und Snacks (Präsenz-Schulung)

Agile Change Manager Training in 4+2 Tagen

Das Certified Agile Change Manager Training beginnt mit 4 aufeinanderfolgenden Tagen (Teil 1), an denen die Wissensvermittlung stattfindet. An diesen 4 Tagen lernen Sie Techniken und Denkmodelle kennen, die Sie dazu befähigen, Ihr individuelles Change-Projekt erfolgreich zu orchestrieren. Dabei wenden Sie diese sofort auf ihren eigenen Praxis an: Sie bringen Ihre individuellen Fälle aus ihrem Umfeld mit, um die vermittelten Techniken und Denkmodelle dafür zu adaptieren und direkt darauf anzuwenden. 


Im zweiten Teil (Ende des Jahres), in denen Sie das vermittelte Wissen in Ihr individuelles Change-Vorhaben getragen haben, kommen Sie erneut für 2 Tage mit der Ausbildungsgruppe zusammen und teilen Ihre Erfahrungen, Erkenntnisse und mögliche Herausforderungen, auf die Sie während ihrer Praxisphase gestoßen sind. In Kleingruppen widmen Sie sich diesen und erhalten vertiefenden Input. Die 2 Tage schließen mit einem Abschlusstest ab, nach dessen erfolgreichem Bestehen Sie Ihr Zertifikat als Agile Change Manager erhalten.

Neben den offenen Trainings bieten wir das agile Change Manager Training auch gerne Inhouse in ihrer Organisation an.

Unsere offenen Training finden in Präsenz im wibas Schulungszentrum statt.

Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen: Präsenz oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Sprechen Sie uns gerne an!

Inhouse Agile Change Manager Training

Sie suchen nach einem agile Change Manager Training nur für Ihr Team? Jan hilft bei Inhouse-Schulungen gerne weiter. Das Certified Agile Change Manager Training in Präsenz oder remote, in Deutsch oder Englisch. Nennen Sie uns einfach Ihren Wunschtermin.

Als Gruppe zum agile Change Manager Training kommen!

Sichern Sie sich einen exklusiven Gruppenrabatt schon ab 3 Personen. Erleben Sie das Training zum Certified Agile Change Manager (CACM) gemeinsam oder teilen Sie sich auf unterschiedliche Trainings auf.

Interesse? Schreiben Sie uns gerne an: akademie@wibas.com

Zeichnung von dem Wort Gruppenrabatt mit einer Gruppe von Figuren im Kreis

Antworten auf die häufigsten Fragen zum Certified Agile Change Manager Training

Welche Voraussetzungen sollte ich für dieses Training erfüllen?
• Aktuelles Change-Vorhaben
• Agile Erfahrung (vorteilhaft)
• Führungserfahrung (vorteilhaft)

Gibt es eine Prüfung? Wie läuft sie ab und was gibt es zu beachten?
Nach dem Training gibt es einen Abschlusstest.

Erhalte ich ein Zertifikat?
Ausbildung, Praxis und Test sind die Grundlage für die Zertifizierung am Ende. Um die Zertifizierung als Certified Agile Change Manager zu erhalten, müssen Sie den Abschlusstest erfolgreich bestehen und während der Praxisphase ein Change Vorhaben begleiten.

Gibt zusätzliche Verpflegung?
An einem der Trainings-Abende laden wir zu einem exklusiven Abendessen ein. Hier können Sie neu erworbenes Wissen und Erfahrungen in ungezwungenem Rahmen austauschen.

IHRe Expertin für wibas Trainings:

Jana David

wibas GmbH

Jana David

Otto-Hesse-Str. 19B

64293 Darmstadt

training-order@wibas.com

+49 6151 503349-0