Menschen, die in einem Workshop zusammenarbeiten
Agile

Certified Agile Change Manager

This is an abstract.

Die Veränderung zu einer agileren und effizienteren Organisation braucht einen agilen Change. Wie der gelingt, erfahren Sie in diesem praxisnahen Training, das Sie zum Agile Change Manager qualifiziert. Gute Veränderung macht Spaß – und das fängt schon mit der Schulung an.

Ab 01.01.2022 führt wibas Präsenzschulungen nach 2G Plus durch.

Die nächsten Schulungen:

29.03. – 01.04.2022
6 Tage, Darmstadt, Deutsch
Teil 2 am 07. - 08.11.2022
Trainer:
Stephanie Lohß, David Croome
2.650 € 2.850 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
13.09. – 16.09.2022
6 Tage, Darmstadt, Deutsch
Teil 2 am 07. - 08.11.2022
Trainer:
Stephanie Lohß, David Croome
2.650 € 2.850 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)


Agile Methoden für Ihre erfolgreiche Veränderung

Wir von wibas begleiten unsere Kunden seit mehr als zehn Jahren bei agilem Change. Viel Erfahrung, von der Sie in diesem Training profitieren. Sie lernen agile Methoden und Techniken kennen, mit denen Ihre erfolgreiche Veränderung hin zu einer agilen Organisation garantiert gelingt. Ihre Themen und Herausforderungen stehen hier im Fokus. Sie üben schon im Training an Ihren konkreten Beispielen – und nehmen so maximal viel für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen mit. Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen. Dadurch übertragen Sie das Gelernte direkt in die Praxis und erhalten im zweiten Teil wertvolles Feedback von unseren Trainern. Zudem lernen Sie ergänzende Techniken kennen, die auf die Teilnehmerfälle angewendet werden. Erwarten Sie viel Abwechslung und Interaktion – sowie Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie setze ich agile Veränderung in der Tiefe und Breite der Organisation um?

  • Wie sorge ich dafür, dass eine agile Kultur entsteht?

  • Wie orchestriere ich die Veränderungen?

  • Wie messe ich den Erfolg? Was muss getan werden, damit die Organisation die Veränderung aktiv mitträgt?

  • Wie kann ich agile Prinzipien in einer Veränderung umsetzen?

Themen, die sich an der zeitlichen Abfolge in einem Change orientieren

Der Aufbau des Trainings orientiert sich an der zeitlichen Abfolge eines realen Change-Prozesses:

  • Change Execution: Die Kombination von agilem Arbeiten und Change Management

  • Legitimiertes Zielbild: Notwendigkeit, Dringlichkeit und Vision

  • Stakeholder und Kommunikation

  • Ermittlung eines legitimierten Status Quo in agilen und klassischen Organisationen

  • Zusammenarbeit mit der Führung

  • Agiles Vorgehen für Veränderungen

  • Orchestrieren von Veränderungsvorhaben mit agilen Mindset und Methoden 

  • Umsetzung in der Breite – Arbeiten mit der Organisation

  • Institutionalisierung mit Experimenten

  • Auswertung der Wirkungen der Veränderungen mit Hilfe von OKRs

  • Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Veränderungen

  • Planung der eigenen nächsten Schritte

Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl.

Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen – natürlich in Abhängigkeit von den aktuellen Corona-Regelungen.
Ab 01.01.2022 führt wibas Präsenzschulungen nach 2G durch.

Antworten auf die häufigsten Fragen

Was heißt „Frühbucher“?
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu vier Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Welche Stornierungsgebühren werden fällig, wenn ich absagen muss?
Eine Stornierungsgebühr von EUR 100 zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer wird fällig für Stornierungen bis 15 Kalendertage vor Schulungsbeginn. Für angemeldete Personen, deren Abmeldung nach Verschicken der Rechnung erfolgt, sowie für nichterscheinende Teilnehmer gilt eine Zahlungspflicht für die gesamte Schulungsgebühr. Wenn ein Teilnehmer an einer Schulung nicht teilnehmen kann, kann deren Organisation bis zum Morgen des Kursbeginns eine andere Person anstelle der Angemeldeten teilnehmen lassen. wibas wird spätestens 15 Tage vor dem Anfangsdatum entscheiden, ob eine Schulung stattfindet. wibas darf Schulungen absagen, wenn weniger als acht Teilnehmer zu dieser Zeit angemeldet sind.

Welche Voraussetzungen sollte ich erfüllen?
• Agile Erfahrung (vorteilhaft)
• Führungserfahrung (vorteilhaft)

Welche Schulungsmaterialien erhalte ich?
In diesem Training erhalten Sie:
• Fotoprotokoll der Schulung
• Poster: Die Karte der Veränderung
• Buch: Organisation in einer digitalen Zeit
• Buch: Agilität Kompakt

Gibt es eine Prüfung? Wie läuft sie ab und was gibt es zu  beachten?
Nach dem Training gibt es einen Abschlusstest.

Erhalte ich ein Zertifikat?
Ausbildung, Praxis und Prüfung sind die Grundlage für die Zertifizierung am Ende. Um die Zertifizierung als Certified Agile Change Manager zu erhalten, müssen Sie den Abschlusstest erfolgreich bestehen und während der Praxisphase ein Change Management Vorhaben umsetzen.

Was kann ich nach der Ausbildung?
Sie beherrschen die Techniken, um strategische Veränderungsinitativen sicher umzusetzen.
• Sie haben wichtige Techniken und Werkzeuge praktisch angewendet, die für Veränderungen notwendig sind.
• Sie kennen typische Phasen einer agilen Veränderung.
• Sie wissen, wie ein Veränderungsvorhaben agil durchgeführt wird.
• Sie haben geübt, anderen Vorgehensweisen und Techniken eines Veränderungsvorhabens zu vermitteln.
• Sie haben die Techniken auf Ihre eigene agile Veränderung angewendet.
• Sind Sie Teil eines aktiven Netzwerks von Teilnehmern, die Change-Wissen miteinander teilen.

Gibt es Verpflegung?
Der Service bei unseren offenen Kursen umfasst eine Cappuccino-Bar sowie die Bewirtung mit Getränken und kleinen Snacks. Mittags laden wir zu einem Imbiss ein, abends zu einem exklusiven Abendessen. Hier können Sie neu erworbenes Wissen und Erfahrungen in ungezwungenem Rahmen austauschen.

IHRe Expertin für wibas Trainings:

Jana David

wibas GmbH

Jana David

Otto-Hesse-Str. 19B

64293 Darmstadt

training-order@wibas.com

+49 6151 503349-0