ein Team an einem Whiteboard
Scrum Alliance

Certified Scrum Master (CSM)

Sind Sie neugierig auf Scrum, was es ist, wie es funktioniert und wie es hilft, produktiver zu sein? Suchen Sie ein Training, das zu 100 Prozent Workshop ist und ohne Folien auskommt? Dann sind Sie hier bei wibas richtig. 

Ab 01.01.2022 führt wibas Präsenzschulungen nach 2G Plus durch.

Die nächsten Schulungen:

17.01. – 19.01.2022
3 Tage, remote, MEZ, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
08.02. – 10.02.2022
3 Tage, Darmstadt, Deutsch
Trainer:
Malte Foegen
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
07.03. – 09.03.2022
3 Tage, remote, MEZ, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
25.04. – 27.04.2022
3 Tage, Darmstadt, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
08.06. – 10.06.2022
3 Tage, Darmstadt, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
11.07. – 13.07.2022
3 Tage, remote, MEZ, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
20.09. – 22.09.2022
3 Tage, Darmstadt, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)
17.10. – 19.10.2022
3 Tage, remote, MEZ, Deutsch
Trainer:
Sascha Geßler
1.590 € 1.690 €
zzgl. MwSt.
Frühbucher (?)


Inhalte des Trainings: Scrum und die Scrum Master Rolle verstehen

Diese Scrum Schulung vermittelt die Grundlagen von Scrum und der Rolle als Scrum Master. Dafür bereiten wir Ihr Training zunächst backlog vor. Das heißt: Alle Inhalte und Themen sind ein Vorschlag. Die „echte“ Agenda stellen wir gemeinsam mit Ihnen zu Beginn des Trainings zusammen, damit es zu Ihren individuellen Bedürfnissen passt.

  • Agile Werte und Prinzipien

  • Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte

  • Gewaltenteilung: Scrum Rollen, ihren Fokus und ihre Aufgaben verstehen

  • Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Aufwand schätzen, Product Backlog ordnen

  • Definition von Fertig und Akzeptanzkriterien

  • Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive

  • Gestaltung von Sprint Ziel, Sprint Backlog und Sprint Burndown

  • Moderation der Scrum Ereignisse

  • Scrum Simulation

  • Mein Scrum ist kaputt: typische Impediments lösen

  • Nächste Schritte

Als Teilnehmer erleben Sie, wie sich Scrum anfühlt und erfahren, wie Scrum Master und Coaches mit schwierigen Situationen umgehen. Sie erhalten eine Bandbreite an Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis.

Teilnehmer bei einer wibas Schulung

3 Tage für Tiefgang

Dieses offizielle Training der Scrum Alliance hat ein dreitägiges Format. Das schafft Raum für vertiefende Diskussionen und Fallberatungen. Bei den Remote Trainings lassen uns die drei Tage genug Zeit, um in Ruhe zusammen zu arbeiten.

Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl.

Wir bieten unsere Schulungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen – natürlich in Abhängigkeit von den aktuellen Corona-Regelungen.
Ab 01.01.2022 führt wibas Präsenzschulungen nach 2G durch.

Nützliches Material

Als Teilnehmer erhalten Sie den Ultimativen Scrum Guide als Nachschlagewerk. Dieses übersichtlich gestaltete Buch lädt zum Stöbern ein und hilft Ihnen, relevante Informationen schnell zu finden. Außerdem finden Sie in Ihrer Teilnehmertasche das Scrum Poster, ein Scrum Kompakt und ein Planning Poker Set. So sind Sie nach dem Training noch besser dafür gerüstet, um die Theorie in die Praxis zu übertragen.

den Ultimativen Scrum Guide von wibas

Starkes Feedback

„Hallo Malte, ich möchte Dir vielen herzlichen Dank für die Super-Schulung zum Certified Scrum Master sagen. Es war wirklich ausgezeichnet und hat in der sehr knappen Zeit alle Aspekte von Scrum behandelt und mit praxisnahen Übungen vertieft. Vor allem schätze ich deine professionelle Art, die Dinge kurz und knapp auf den Punkt zu bringen, ohne das Ziel der Schulung aus den Augen zu verlieren. Kein Wunder, dass es anschließend mit der Zertifizierung zum CSM hervorragend geklappt hat. Vielen Dank!“ Manfred Heidorn

„Eine umfassende Schulung mit den wichtigen Erfolgsfaktoren für die Einführung und Durchführung von Scrum Projekten. Sehr kompetente und praxiserfahrene Trainer haben das Thema spannend vermittelt.“ Berthold Hofmann

Antworten auf die häufigsten Fragen

Was heißt „Frühbucher“?
Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu vier Wochen vor Schulungsbeginn. Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Welche Stornierungsgebühren werden fällig, wenn ich absagen muss?
Eine Stornierungsgebühr von EUR 100 zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer wird fällig für Stornierungen bis 15 Kalendertage vor Schulungsbeginn. Für angemeldete Personen, deren Abmeldung nach Verschicken der Rechnung erfolgt, sowie für nichterscheinende Teilnehmer gilt eine Zahlungspflicht für die gesamte Schulungsgebühr. Wenn ein Teilnehmer an einer Schulung nicht teilnehmen kann, kann deren Organisation bis zum Morgen des Kursbeginns eine andere Person anstelle der Angemeldeten teilnehmen lassen. wibas wird spätestens 15 Tage vor dem Anfangsdatum entscheiden, ob eine Schulung stattfindet. wibas darf Schulungen absagen, wenn weniger als acht Teilnehmer zu dieser Zeit angemeldet sind.

Welche Voraussetzungen sollte ich erfüllen?
Mindestvoraussetzung ist die Lektüre vom Scrum Guide. Außerdem ist die Lektüre eines Scrum Buchs, z.B. vom Ultimativen Scrum Guide, hilfreich.Praktische Erfahrungen mit Scrum sind wünschenswert.

Welche Schulungsmaterialien erhalte ich?
In allen von wibas durchgeführten CSM-Schulungen erhalten Sie folgende Trainingsunterlagen:
• Der Ultimate Scrum Guide 2.0 (Buch)
• Scrum Kompakt
• Planning-Poker Kartendeck
• Scrum Poster
• Fotoprotokoll

Was habe ich nach der Schulung davon?
Produkt- oder Projektmanager:
• beim Planen eine stärkere Fokussierung Ihrer Projekte auf Ziele und Feature
• in regelmäßigen Zeitabständen einen lauffähigen, getesteten und dokumentierten Produktfortschritt erhalten
• jederzeit sehen, wie weit die Entwicklung wirklich fortgeschritten ist
• Änderungen und neue Features problemlos in das laufende Projekt einbringen
• auch große Projekte übersichtlich und effizient planen und steuern
Qualitätsmanager oder Tester:
• alle Beteiligten fühlen sich für die Qualität des Endprodukts verantwortlich
• durch enge Zusammenarbeit zwischen Anforderern und Entwicklern Missverständnisse besser vermeiden
 • ein Rahmenwerk für die kontinuierliche Prozessoptimierung zur Verfügung haben
 • Gewissheit, dass Ihre Arbeit nachgefragt und nicht beiseite gedrängt wird
• Qualitätsmanagement zum integralen Bestandteil der Produktentwicklung machen Teamleiter oder Entwickler.
• selbst frei entscheiden, WIE genau die Dinge zu tun sind, die sie zu tun haben
• von Anfang an eigene Ideen in die Umsetzung einbringen, und jemand sorgt dafür, dass auf ihre Argumente auch gehört wird
• jemand vermeidet, dass das Team durch wirre Umprisorisierungen ständig am Arbeiten gehindert wird
• jemand stellt sicher, dass Hindernisse aus dem Weg geräumt werden, und zwar nicht vom Team, dessen Job die eigentliche Umsetzung ist
• es wird überflüssig, sich am Projektende von irgendjemand anhören zu müssen "Ich habe es ja gleich gesagt!"

Gibt es eine Prüfung? Wie läuft sie ab und was gibt es zu beachten?
Nach der Schulung können Sie innerhalb von 90 Tagen an einem Online-Test teilnehmen. Die Schulung bereitet Sie ausreichend auf den Test vor. Der Test ist in Englisch oder Deutsch verfügbar.

Erhalte ich ein Zertifikat?
Jeder Teilnehmer kann nach der Schulung an der offiziellen Prüfung der Scrum Alliance® teilnehmen. Nach Bestehen erhalten Sie Ihr persönliches und offizielles Zertifikat „Certified ScrumMaster“.

Kann ich PDUs (Professional Developement Units) sammeln?
Für die Schulung kann man beim PMI insgesamt 16 PDUs anrechnen, z.B.: zehn PDUs in Technical Project Management, vier PDUs in Leadership, zwei PDUs in Strategic and Business Management

Kann ich SEUs (Scrum Education Units) sammeln?
Die Teilnehmer erhalten 16 SEUs (Scrum Education Units) für die Verlängerung der Zertifizierung als Certified Scrum Professional (CSP).

Gibt es Verpflegung
Der Service bei unseren offenen Kursen umfasst eine Cappuccino-Bar sowie die Bewirtung mit Getränken und kleinen Snacks. Mittags laden wir zu einem Imbiss ein.

IhrE Expertin für Wibas Trainings:

Jana David

wibas GmbH

Jana David

Otto-Hesse-Str. 19B

64293 Darmstadt

training-order@wibas.com

+49 6151 503349-0