Events

wibas auf der MedConf 2026 –Konferenz für Medizintechnik

Vom 19-21.05.26 finden Sie uns das dritte Jahr in Folge auf der MedConf – der Konferenz für Medizintechnik in München. Die heise-Konferenz steht für Kontinuität und Qualität in der Medizintechnikbranche und richtet sich gezielt an Mitarbeitende und Führungskräfte aus Medizintechnikunternehmen. Die Konferenz bietet eine Plattform für den fachlichen Austausch auf Augenhöhe und über aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Geräteentwicklung, Normen und Richtlinien und Agilität.

Unsere Beiträge zur Medconf

Vortrag: Führen im komplexem Umfeld

Mittwoch, 20.05., 11:30-12:15 Uhr, Raum: Kopernikus 2

Neben der Moderation des Agilität-Tracks werden unser wibasianer Tina Eisoldt und Frank Eberhard einen Vortrag zum Thema Führen in komplexem Umfeld halten. Der Vortrag adressiert zahlreiche Herausforderungen, die in der Medizintechnik allgegenwärtig sind: steigende Produktanforderungen und Regulatorik sowie eine schwierige Marktlage. Sie stellen ein Schema vor, mit dem die scheinbar widersprüchlichen Erwartungen an die Führung eingeordnet und in zielorientiertes Führen gewandelt werden können. Die Teilnehmenden:

lernen ein Modell zur Strukturierung der Führungsarbeit kennen,
erfahren, wie sie ihr Führungsteam wirksam aufstellen,
erkennen, wie sie ihre eigenen Tätigkeiten auf ihre Ziele fokussieren
erhalten Hinweise, wie sie ihre Fähigkeiten zum Umgang mit Komplexität verbessern.

Intensiv-Coachingsession: Vertiefung zum Vortrag "Führen im komplexem Umfeld"

Dienstag, 19.05., 15:25-17 Uhr, Raum: Galilei 2

Regulatorische Anforderungen, technologische Dynamik und hoher Innovationsdruck prägen den Führungsalltag in der Medizintechnik. Führungskräfte bewegen sich permanent in Spannungsfeldern: Sicherheit und Geschwindigkeit, Detailtiefe und Priorisierung, Expertenautonomie und Standardisierung.

Im Vortrag „Führen in komplexem Umfeld“ stellen wir ein Modell vor, das diese widersprüchlichen Erwartungen strukturierbar macht. In dieser Intensiv-Session gehen wir einen Schritt weiter: Tina Eisoldt zeigt, wie sich die vier Führungsfelder des TOYOTA Lean Leadership-Modells konkret im regulierten Alltag anwenden lassen.

Anhand typischer Situationen aus Entwicklungs- und Produktorganisationen – Auditdruck, Review-Schleifen, operative Eskalationen, Expertenkonflikte – arbeiten wir mit praxiserprobten Werkzeugen, wie z. B. Canvas zur Klärung von Ausrichtung statt Überspezifikation, eine strukturierte Lernlogik für nachhaltige Verbesserung, eine Coaching-Mikrostruktur zur Entwicklung von Problemlösefähigkeit oder ein Selbstführungs-Tool zur bewussten Gestaltung von Verantwortung.

Besuchen Sie uns an unserem Stand

Neben den inhaltlichen Beiträgen zur Medconf können Sie uns auch in diesem Jahr an unserem Stand besuchen kommen.

Tina Eisoldt, Martina Tigges und Frank Eberhard freuen sich sehr auf Ihren Besuch.

Sichern Sie sich 20% Rabatt auf Ihr Medconf Ticket

Alles, was Sie dazu tun müssen, ist an einer 3-minütigen Umfrage teilzunehmen. Mit dieser Umfrage möchten wir verstehen, welche Herausforderungen Unternehmen aktuell bewegen.

Zur Umfrage

Lieferfähigkeit

Rahmenbedingungen nutzen

Es gibt eine Reihe von Rahmenbedingungen, an die sich Organisationen anpassen müssen. Seien es Gesetze oder Regularien – je nach Branche und Produkten bzw. Services können sie sehr umfangreich sein. An dieser Stelle sind Experten gefragt, die die Regularien auf das Wesentliche reduzieren und sich auf die eigentlichen Anforderungen konzentrieren – statt auf frühere, festgelegte Umsetzungen innerhalb der Organisation.

Lieferfähigkeit

Führungskräfte-Entwicklung

Um die Lieferfähigkeit und Kundenorientierung in der Organisation zu steigern, müssen Führungskräfte in der Lage sein, den Rahmen dafür zu gestalten. Unsere Führungskräfteentwicklung Konzepte und Programme bieten eine Reihe von Elementen, die die Voraussetzungen dafür schaffen können. Die Elemente stellen wir nach dem Bedarf Ihrer Organisation zu einem maßgeschneiderten Programm zusammen.