SAFe 6.0 DevOps (SDP)

Den Nutzen von DevOps in Ihrem Unternehmen beschleunigen

Um in einem disruptiven globalen Markt bestehen zu können, muss jedes Unternehmen wertvolle Technologielösungen mit hoher Geschäftsgeschwindigkeit liefern. Das erfordert eine gemeinsame DevOps-Denkweise aller Personen, die softwaregesteuerte Systeme definieren, erstellen, testen, bereitstellen und freigeben – nicht nur Ingenieure, die eine CI/CD-Pipeline betreiben.

Der zwei- bzw. dreitägige (remote) hilft Ihnen, in verschiedenen technischen, nichttechnischen und Führungspositionen, zusammenzuarbeiten, um Ihren Wertstrom von Ende zu Ende zu optimieren. Sie erfahren, was DevOps ist, warum es für jede Rolle wichtig ist, und entwerfen eine Pipeline für die kontinuierliche Bereitstellung, die auf ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Für einen optimalen Praxisbezug arbeiten Sie in funktionsübergreifenden Teams. Sie bilden Ihren aktuellen Wertstrom vom Konzept bis zum Geldfluss ab, identifizieren wichtige Engpässe und erstellen einen umsetzbaren Implementierungsplan, der den Nutzen von DevOps in Ihrem Unternehmen beschleunigt.

Kompetenzen, die Ihnen das Training vermittelt

Nach diesem Training können Sie erklären, wie

• DevOps strategische Geschäftsziele ermöglicht.

•  ein CALMR-Ansatz auf DevOps anzuwenden ist, um die Automatisierung fehlerhafter Prozesse zu vermeiden.
  

• DevOps Continuous Exploration, Continuous Integration, Continuous Deployment und Release on Demand an Endnutzer erfordert

• Continuous Testing und Continuous Security in die Lieferpipeline integrieren werden

• Wertstromanalysen angewendet werden, um Wertströme zu messen und Engpässe im End-to-End-Lieferprozess zu identifizieren.

• Fähigkeiten und Tools von DevOps strategisch ausgewählt werden, um die schnellsten und überzeugendsten Ergebnisse zu erzielen.

• DevOps-Lösungen und -Investitionen für den größten wirtschaftlichen Nutzen priorisiert werden

• mehrphasige DevOps-Transformationspläne entworfen und eingeführt werden und diese auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.

• allen Rollen und Ebenen in der Organisation zusammenarbeiten, um den Wertstrom kontinuierlich zu optimieren.

Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis

Wie alle unsere agilen Schulungen ist auch diese interaktiv. Neben den offiziellen SAFe®-Folien und Übungen vermitteln wir das Wissen zusätzlich anhand von aussagekräftigen Flipcharts. Die wibas Trainer sind zertifizierte SAFe® Practice Consultants (SPC) der Scaled Agile, Inc. Weitere Details zu dieser Schulung finden Sie auf der offiziellen SAFe® Website.

Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl.

Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Ob das Training Ihrer Wahl in Präsenz oder remote stattfindet, sehen Sie neben dem jeweiligen Termin. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen.

Für wen ist dieses Training gedacht?

• Alle Mitglieder von Agile Release Trains

• Development und Engineering Manager

• Configuration und Release Manager

• Entwicklungsleiter, Entwickler, UI/UX-Entwickler

• System- und Infrastrukturarchitekten

• System Administratoren, DBAs, InfoSec

• QA-Manager und -Tester

• Release Train Engineers, Scrum Master