Agile SAP S/4HANA

Ihre S/4HANA Implementierung steht an. Wie bekommen Sie die sicher hin? Und wie viel Agilität geht mit SAP S/4HANA?

Agile SAP S/4HANA – viele Kunden fragen sich, ob das funktionieren kann

Noch immer sind agile S/4HANA Implementierungen selten – obwohl selbst die SAP agiles Vorgehen beschreibt. Typische Sätze, die wir häufig hören, sind:

  •  „SAP Activate sieht nur einige agile Teilaspekte vor - und die auch nur in der Build Phase.“
  • „SAP kann man nicht agil machen. Das Tooling lässt das nicht zu.“
  • „Wir sind funktional aufgestellt und wir können daraus nicht End-to-End Teams bauen.“
  • „Unser Vendor sieht keine agile Implementierung vor.“
  • „Wir können nicht im Sprint testen.“

Agile SAP S/4HANA – warum das sinnvoll ist

Große Projekte wie SAP S/4HANA Migrationen sind komplex. Komplexität muss man klein schneiden, um sie überschaubar zu machen, und dabei gleichzeitig das große Ganze im Blick zu haben. Dies bedeutet:

  • Regelmäßige Lieferungen mit dem Solution Manager, die zu einem System zusammenwachsen, sind die beste Risikoreduktion;
  • Projektumfeld, wo Business und IT zusammenarbeiten;
  • Ein standardisiertes Framework, das den Menschen Sicherheit und Orientierung gibt – und das sich dennoch entwickeln kann;
  • Ein Framework, das nahtlos in den Betrieb übergehen kann, um regelmäßig weiter zu entwickeln und geplant bei Bedarf frühzeitig Releasen zu können

Was ist unser Mehrwert?

Viele große Implementierungsberatungen bieten zwar agile Playbooks – diese beschränken sich aber nur auf die Teamebene. wibas bietet einen ganzheitlich agilen Ansatz, der den Nutzen von Agilität, insbesondere Reaktionsfähigkeit und Risikoreduktion, auf allen Ebenen des Programms hervorbringt.

Agile SAP S/4HANA – So geht das

Wie bekomme ich meine Organisation dazu, S/4HANA Agil zu machen? Indem wir in die Activate Phasen agil gestalten, und darin auch die agile Transformation einbauen.

  • Prepare: Self-Enablement in SAP S/4 HANA und Agilität.
  • Explore: Von der Model Company zur Solution Map, und vom Model Agile Setup (Scaled Agile Framework) zum instantiierten Scaled Agile Setup; Am Ende der Explore Phase steht eine Solution Map – diese ist das S4/HANA Migration Backlog für die Implementierung in der Build Phase. Auch in diese Phase macht es Sinn, die Solution Map und die Technical Foundation mit cross-funktionalen Teams (aus Business und IT) in regelmäßigen Iterationen zu liefern.
  • Realize: Von der Solution Map mit Waves (Program Increments) zu regelmäßigen Releases. Durch Sprints innerhalb der Waves liefern Teams regelmäßig integrierte, getestete und mit Usern validierte Work Packages. Mit dem Scaled Agile Framework stellen wir eine agile Koordination zwischen Strategie, Programm- und Teamebene her. Durch regelmäßige Feedbackschleifen wird die Qualität der Solution Map kontinuierlich verbessert, und das Programm effizienter gestaltet. 
  • Deploy und Run: Mit DevOps schaffen wir ein Entwicklungsframework, das nahtlos in den Betrieb übergehen kann, um regelmäßig weiter zu entwickeln und geplant bei Bedarf frühzeitig Releasen zu können.

SAP S/4HANA mit wibas agil machen

Sie wollen mehr dazu wissen? Wir machen das zur Chefsache und kommen gerne mit einem Geschäftsführer zu einem kostenlosen Workshop vorbei. Rufen Sie an und vereinbaren Sie einen Termin: 06151 – 50 33 49 – 0. 

Haben Sie Fragen?
Portrait
Malte Foegen

Geschäftsführung


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